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生產車間管理實務 杭州:2026年08月22日
本課程立足于制造型企業生產車間,結合中國企業的特點并借鑒國外先進企業的成功以驗進行針對性設置,通過本課程的學習,學員能夠獲得以下收益:1、 抓住車間管理的基礎工作,打下堅實的基礎;2、 明確車間管理的主要目標和日常工作重點;3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質和能力,并有意識強化和提升;4、 增強團隊意識,......
生產車間管理實務 上海:2026年07月10日
生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱:第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去?!?案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、......
工廠掘金??—《精益型生產干部自我管理與團隊打造》 石家莊:2026年06月27日
公司領導、生產部門主管領導、車間領導和班組等管理人員課程大綱:第一講 精益生產管理價值定位與管理導向1.生產管理價值定位A.向管理要效益關鍵是生產系統:60%以上的人機料法環都在生產單位B.提高企業管理水平在生產系統:制造業管理升級活動大多數是為了生產C.做好產品質量也在生產系統:60以上的品質管理精力都在生產環節D.......
如何實施精益生產創造生產奇跡 石家莊:2026年07月11日
前言:為什么要搞精益生產?1.時而加班,時而停產——生產不均衡!2.生產及業務流程不合理,造成大量搬運動作浪費!3.廠房緊張應用精益節省60%的廠房面積4.大量的半成品和庫存占用資金流動,導致企業資金困難。5.傳統質量控制方式和精益生產質量控制方式區別6.現場管理不善,產品數量.家底不清.造成財......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2026年06月26日
【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業,為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同比例稀釋還是增資擴股?會不會影響我對公司的控制權?4.股權分給誰—&......
供應商選擇、管理與培育 深圳:2026年07月09日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今......
