石家莊采購風險培訓公開課

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京：2026年08月14日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟南、湛江、杭州、......

采購風險評估與風險控制 濟南：2026年06月26日

采購是企業經營的一個核心環節，是企業降低成本、獲取利潤的重要來源。企業的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應商開發和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執行、貨物驗收、核算、付款等諸多環節。由于受各種因素的影響，采購的各個環節中都存在各種不同的風險，如果對這些風險認識不足、控制不力，企業采購過程也就最容易滋生&ld......

采購風險評估與風險控制 青島：2026年06月05日

通過對本課程的學習，受訓者應當能夠評估常用采購風險管理工具和技術，用以：建立采購風險水平評估體系；推薦這些風險的規避、緩解或管理辦法。旨在使學員能夠進行采購風險分析，并能夠應用適當的采購風險管理工具和技術。從而確保采購工作高質量、高效率及低成本執行，致力為企業創造一個持久利潤增長點，以增強企業的競爭優勢。課程特色1、整......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州：2026年07月03日

高風險時代下采購風險管理壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升和不準時交貨，了解采購風險控制管理意義和采購風險的種類掌握采購風險的規......

項目管理在采購與供應鏈中的應用 上海：2026年06月26日

供應鏈的項目管理1.項目管理：概念與沿革a)項目的定義：007電影系列、基建工程、產品開發b)供應鏈項目的類別：數字化轉型、績效改善、戰略采購和產能調整c)項目管理如何變得如此重要？變革效率、人才發展和企業文化2.項目管理：階段與工具a)供應鏈項目如何選題：項目指導委員會的功能及跑道圖方法論b)項目管理的溝通平臺：電梯......

專業形象和國際商務禮儀 上海：2026年07月03日

掌握在業務和社交活動中應遵守的禮儀準則，呈現優秀的企業文化形象。課程大綱：商務活動中的接待代表公司的形象初次見面的良好印象樹立職業形象：● 外形● 舉止在任何情況下都保持儀態職業禮儀注重溝通的效果有力的聲音和措詞專注地傾聽辦公室禮儀職員需遵守的基本工作守則關于商務信函電話商務禮儀會務禮儀座位的安排參加會議的禮儀宴會禮儀......