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現場質量問題分析管理與突破性解決 北京:2026年05月27日
學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質量問題;學員可以自主帶項目,項目可實現年度收益50萬以上;有條件的企業(尤其是內訓課程),可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分,隨著課程的結束,最終找到問題的解決方案。經過本課程的培訓后,學員將會掌握結構化的分析與解決復雜問題的思維工具,分析與解決......
領導力之劍——問題分析與解決能力提升訓練 北京:2026年05月29日
1、本課程由“中國區《領導者之劍》第一人”——劉百功導師親自講授。2、根據參訓企業及學員特點,針對性的選擇國內外真實案例。3、可選擇企業真實案例或待解決問題作為課上講解或練習使用4、采用多種高效的訓練方法,個人與團隊練習結合:流程講授、案例示范講解、案例練習、角色演練、錄......
現場質量問題分析與解決研修 北京:2026年05月29日
研發、技術、質量、生產、運營、采購、物流、倉儲等職能部門,與現場質量管理工作相關的經理、主管、工程、一線管理者如領班、班組長課程大綱:一質量管理理念1質量管理發展史2著名質量管理大師的理念:戴明、石川馨、朱蘭、克勞斯比…3質量管理意識4日德質量管理意識二質量問題分析與解決基礎1解決現場質量問題的投入2解決......
實用采購問題分析與解決 北京:2026年06月04日
案例一:跟這家供應商談判為什么總是這么痛苦?一、采購策略與規劃1、供應商市場分析技術2、供應商產品策略與市場結構3、市場分析的步驟4、壟斷供應商二、采購價格與成本1、定價的類型及解析2、供應商成本類型3、提煉看不見的成本?4、Incoterms5、價格指數管理三、談判策略和技巧1、采購談判的目標設立和定位2、談判步驟3......
成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海:2026年07月10日
通過本課程培訓,團隊成員將意識并掌握:一個項目提前開始和快速完成項目目標的最新的計劃編制過程.通過提高項目信息的質量制定更好的商業決策通過清晰的了解為實現項目目標所需的工作、時間和資源情況,更加敏銳地找到工作的重點通過對定義完備的項目范圍和完成范圍所需的活動的共同理解,提高工作效率。通過項目團隊協作、共同目標和結構化的......
全面預算管理與預算控制訓練 北京:2026年07月11日
認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執行的有效方法通過預算管......
