石家莊企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月03日

國內(nèi)唯一針對集團總部高管設計的課程 國內(nèi)首家全面而系統(tǒng)的集團管控課程 國內(nèi)獨家為集團企業(yè)提供外力服務的單位隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時，與時俱進的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學習世界五百強先進管理模式的同時，也在不斷的探索適合中國國......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年05月29日

本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員。課程大綱第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標（3）業(yè)務戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略......

企業(yè)全面經(jīng)營管理 太原：2026年05月26日

企業(yè)中高層管理者【課程內(nèi)容】沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業(yè)經(jīng)營模擬引導年實戰(zhàn)演練、第二單元 企業(yè)全面經(jīng)營管理 沙盤模擬實戰(zhàn)演練1、 模擬企業(yè)第一年(引導年)業(yè)務經(jīng)營；講師點評：企業(yè)經(jīng)營的本質、現(xiàn)金流管理2、 模擬企業(yè)第二年業(yè)務經(jīng)營；講師點評：企業(yè)規(guī)......

經(jīng)營決策分析與風險管理 太原：2026年06月09日

在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

打造卓越的績效管理體系 北京：2026年08月01日

一問：績效考核和績效管理是一回事兒嗎？二問：績效管理為什么？其價值何在？難道績效管理就是為了發(fā)獎金嗎？三問：績效管理到底管什么？考核到底考什么？四問：對于難以定量的部門和崗位，比如職能部門，如何考量業(yè)績？五問：崗位業(yè)績和團隊業(yè)績之間如何協(xié)調(diào)？六問：績效考核為什么會失靈？七問：績效管理到底是誰的事情？為什么管理者和員工往......

營銷策略與戰(zhàn)略升級 上海：2026年07月29日

中國移動經(jīng)歷了2009年至2014年的全業(yè)務轉型，2014年4G業(yè)務高速發(fā)展新形勢，也帶來了全面的新的競態(tài)勢。從移動的全面鋪設4G進攻，中國電信的市場整合營銷，化小核算，結構優(yōu)化等一系列動作，三批虛擬運營商的市場試水營銷，BAT公司的平臺化戰(zhàn)略，華為，小米等終端公司搶占端口，預示著互聯(lián)網(wǎng)大時代來臨的同時，中國移動公司也......