石家莊法律事務培訓公開課

HR和部門經理必備：遠離用工關系管理的法律事務誤區 北京：2026年07月31日

第一部分勞動法是一部什么樣的法律？1.中國雇傭與勞動法特征與特色2. 各種用工制度的介紹第二部分當我們招聘員工時應當注意什么1. 如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重JD的書寫）2. 如何進行面試并避免歧視3. 必須重視的錄用手續與入職培訓4.做好試用期評估：試用期公司也不能隨便“炒人&rdquo......

企業法律事務與案例分析 廣州：2026年07月31日

一.公司架構1、母公司與子公司2、總公司與分公司3、臨時經營：稅務報驗登記4、單位與內設機構5、營銷模式、物流與增值稅6、關于安利（中國）日用品有限公司征收印花稅有關問題的通知7、公司架構與所得稅8、組織形式選擇之問題討論9、控股公司10、財務有限公司二.合同管理【合同稱謂】【合同種類】1、口頭形式2、書面形式3、合同......

業務循環中的內部控制 太原：2026年07月23日

一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......

對標世界一流：華為內控與風險管理實踐 北京：2026年05月28日

第一部分 企業文化如何讓華為保持強大1、從華為 37 年的發展歷程，來看為什么華為能夠走到今天？2、為客戶服務是華為存在的唯一理由，以客戶為中心在華為業務運作中踐行3、艱苦奮斗是華為文化的魂，奮斗者定當的到合理回報4、只有強者才會自我批判，華為的自我批判文化第二部分 通過華為企業文化透析風險管理1、華為的幾個廣告想說明......

短視頻及社群運營全攻略 深圳：2026年07月31日

第一講 “落后就一定會挨打”的底層邏輯怎么做還在其次，重要的是千萬別做錯了為什么是短視頻和社群？銷售 = 流量 * 轉化率 * 客單價互.聯.網：聯接、互動、網絡化運營不要1 * 5000，要5000 * 500020萬用戶帶來的1億銷售額短視頻算法背后的邏輯為什么一定要做社群關于微商，你可以不......

供應商選擇、管理與培育 上海：2026年06月27日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......