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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 太原：2026年06月16日
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化，找到最優(yōu)的供應(yīng)鏈管理模式，成為公司及采購管理人員能否脫穎而出的關(guān)鍵。本課程對采購與供應(yīng)鏈管理中的各個環(huán)節(jié)按照“分析何種數(shù)據(jù)，如何獲取數(shù)據(jù)，怎樣分析數(shù)據(jù)&r......
精益物流 北京：2026年05月26日
1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發(fā)展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流程分析的主要指標3.繪制和分析價值流圖4.庫存及庫存控制概述* 庫存及庫存控制的基本理念* 標準庫存5.建立精益物流體系* 精益物流體系的目標及愿景* 開發(fā)連續(xù)流* 建立超市體系- 如何......
供應(yīng)鏈管理視角與實踐 北京：2026年05月28日
為什么業(yè)務(wù)信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運營才能解決管理者......
庫存優(yōu)化與需求預(yù)測 北京：2026年05月29日
SCM部門、采購部、物流部、生產(chǎn)部、計劃、物控、銷售管理。培訓(xùn)目標幫助企業(yè)尋找改善ERP系統(tǒng)有效運行的突破口掌握需求預(yù)測的定量分析與定性分析，了解企業(yè)“需求管理”的精髓實現(xiàn)供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)組織協(xié)同運作的方法與策略掌握企業(yè)庫存優(yōu)化的具體方法及工具應(yīng)用全面降低庫存成本的技術(shù)與方法--認識理性的JMI與非理......
稅務(wù)會計實務(wù)常見疑難問題分析與輔導(dǎo) 廣州：2026年06月26日
一、稅務(wù)政策對會計核算的要求二、會計處理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)多納稅案例分析三、會計處理不當(dāng)導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險案例分析四、如何根據(jù)稅務(wù)政策選擇合適的會計方法五、增值稅稅務(wù)會計疑難分析ü 常見價外費用的會計處理ü 常見視同銷售的會計處理ü 接受虛開發(fā)票的會計處理ü 非正常損失的會計處理ü......
RSP版權(quán)課：Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 北京：2026年07月02日
大客戶銷售是一種銷售計劃方法，使銷售團隊在向大型戰(zhàn)略客戶進行銷售時，能夠抓住關(guān)鍵點，在保持緊密關(guān)系的基礎(chǔ)上，不斷實現(xiàn)商業(yè)價值。高層銷售能夠有效地幫助銷售人員與客戶的高層進行戰(zhàn)略層面對話，創(chuàng)造高價值的銷售機會。為此，需要在客戶的購買周期開始之前，即戰(zhàn)略規(guī)劃階段與客戶進行接觸。但是如何與大客戶實現(xiàn)成交，不少銷售人員似乎都有......
