石家莊供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)商質(zhì)量管理課程 北京：2026年07月06日

第一章：供應(yīng)商管理概述供應(yīng)鏈的類型供應(yīng)商管理戰(zhàn)略供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)案例研究與討論第二章：SQE素描SQE職責(zé)描述SQE的技能矩陣優(yōu)秀SQE的素質(zhì)模型各類型組織對(duì)SQE要求的異同案例研究與討論第三章：質(zhì)量管理的文化八項(xiàng)質(zhì)量管理原則零缺陷管理意識(shí)推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量文化建設(shè)第四章：質(zhì)量管理體系體系的構(gòu)成要素基礎(chǔ)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)理解案......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用高級(jí)培訓(xùn)班 北京：2026年07月21日

一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問(wèn)題的總思路( MDP 每日績(jī)效管理) ：效率（Productibity）質(zhì)量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對(duì)比5. 質(zhì)量、時(shí)間和成本之間的關(guān)系二 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)定1.......

決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 北京：2026年07月30日

供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，涉及質(zhì)量管理，項(xiàng)目管理，供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商關(guān)系管理；供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的能力發(fā)展也是一個(gè)“步步為贏”的過(guò)程——從技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與輔導(dǎo)，過(guò)程管控能力，帶領(lǐng)項(xiàng)目解決問(wèn)題能力，到有效利用各方資源的能力，面對(duì)復(fù)雜情況在各種利益關(guān)系中做好溝通協(xié)調(diào)的......

供應(yīng)商質(zhì)量管理師實(shí)操訓(xùn)練 北京：2026年08月15日

通過(guò)該課程二天的學(xué)習(xí)，學(xué)員掌握了供應(yīng)商管理知識(shí)體系架構(gòu)、質(zhì)量戰(zhàn)略的策略及供應(yīng)商績(jī)效分析的模型、流程與步驟。同時(shí)也厘清了供應(yīng)商管理的組織結(jié)構(gòu)與專家的角色、職能及職業(yè)生涯規(guī)劃。同時(shí)也懂得了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的組建技術(shù)與人才復(fù)制的流程與核心技術(shù)。透過(guò)情景案例的剖析與課程的互動(dòng)，學(xué)員掌握了如何做好供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的體系與核心技術(shù)。例如：......

企業(yè)高層的EHS管理 上海：2026年07月03日

1. EHS的領(lǐng)導(dǎo)力/領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)/使命及承諾 (1.5 小時(shí))EHS leadership, mission, vision and commitment2. 常用法律法規(guī)關(guān)鍵條款解讀 (4 小時(shí))Summary and explanation of key clauses of China Laws and legis......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 上海：2026年08月10日

通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，掌握預(yù)測(cè)建模的具體方法和如何提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。通過(guò)大量案例和實(shí)戰(zhàn)演練，幫助學(xué)員掌握庫(kù)存控制的正確方法和理念，有效降低庫(kù)存，設(shè)定合理的安全庫(kù)存。優(yōu)化整條供應(yīng)鏈的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低整條鏈的庫(kù)存與呆滯，縮短供應(yīng)周期。結(jié)合不同行業(yè)的供應(yīng)鏈職能差異，采用適合各自需求預(yù)測(cè)方法及庫(kù)存配置。培訓(xùn)對(duì)象：供應(yīng)鏈、計(jì)劃、采購(gòu)等職能的......