石家莊內部控制制度培訓公開課

內部控制制度與風險管理培訓班 南寧：2026年06月29日

隨著審計工作的深入開展和審計影響的不斷擴大，對審計工作也提出了更高的要求。內部控制與風險管理審計是內部審計工作的重點，也是廣大審計人員普遍關注的問題。為了促進我國企事業單位內部控制和風險管理體系建設，幫助廣大審計人員了解內部控制與風險管理的技術方法，從而在實際工作中合理運用所學知識，有效規避風險，提高企業運營的安全性，......

業務循環中的內部控制 太原：2026年07月23日

一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......

對標世界一流：華為內控與風險管理實踐 北京：2026年05月28日

第一部分 企業文化如何讓華為保持強大1、從華為 37 年的發展歷程，來看為什么華為能夠走到今天？2、為客戶服務是華為存在的唯一理由，以客戶為中心在華為業務運作中踐行3、艱苦奮斗是華為文化的魂，奮斗者定當的到合理回報4、只有強者才會自我批判，華為的自我批判文化第二部分 通過華為企業文化透析風險管理1、華為的幾個廣告想說明......

基于流程的卓越運營體系建設高級實務 北京：2026年05月30日

培訓目的在于與學員就什么是企業運營管理體系、為什么需要以及如何建立企業運營管理體系、流程管理與企業運營管理體系的關系等問題達成高度共識，通過分析造成公司內部運營效率存在問題的深層原因，理解企業運營管理體系建設的本質就是執行力建設，理解公司需要提升運營管理能力的必要性和緊迫性，掌握運營管理體系建設的一般工具和方法，同時對......

HR智能體實戰營：從0-1搭建六大模塊數字員工 北京：2026年06月11日

一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大模型VS AI智能體■AI大模型:問答式內容生成，僅能完成點對點的問答任務■AI智能體:獨立執行多項工作任務，能夠完成整個工作流程2.企業 AI落地發展:智能體在各行各業的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任務要求，從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海：2026年07月30日

與最新的HR應用技術發展保持一致，以更符合人性美好的教練方式輕松獲得對業務經理和員工的影響力，強化信任關系，提升HR專業人士對人才和業務發展的推動力培訓師多年企業HR高管出身、近年全情投入教練事業，以高度互動、教練式的方式帶領課程。既有邏輯框架清晰的理論基礎，更有大量實操性的練習；既講教練原理，更結合HR的日常工作實景......