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傳統(tǒng)QC七大手法 青島:2026年05月28日
生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管及工程師 (學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問題,并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行實際練習(xí))課程收益了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應(yīng)用。學(xué)會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分......
新QC七大手法實戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2026年05月29日
生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管、工程師及企業(yè)中基層主管 (學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問題,并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行實際練習(xí))。課程收益了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用學(xué)會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的措施為復(fù)雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構(gòu)建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開......
QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
第一單元:前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計圖表的制作要領(lǐng)常見的幾種統(tǒng)計圖表的案例研究第二單元:前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領(lǐng)檢查表的制作注意事項2、排列圖排列圖的制作方法和要領(lǐng)排列圖的制作注意事項3、因果圖和頭腦風(fēng)暴法因果圖的制作方法和要領(lǐng)因果圖的制作注意事......
新QC七大手法實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年06月05日
了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用學(xué)會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的措施為復(fù)雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構(gòu)建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手......
EHS工廠職業(yè)健康和安全管理 上海:2026年07月31日
一、課程說明1.課程介紹2.學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望二、職業(yè)健康和安全對于工廠管理的重要作用1.安全理念的調(diào)查2.管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的職責(zé)、角色以及績效考核指標(biāo)3.相關(guān)法律法規(guī)的要求4.零事故的理念和安全文化5.如何開展有效的培訓(xùn)和會議6.如何制定一個有效的安全改進(jìn)計劃三、改善員工的安全行為的游戲1.碰運(yùn)氣游戲四......
培訓(xùn)師專業(yè)授課技巧 北京:2026年05月29日
對于企業(yè)來說,要想在殘酷的市場競爭中爭得一席之地,最行之有效的辦法就是組建一支高績效的團(tuán)隊。這就需要通過多方面大量的培訓(xùn)不斷提升員工的各方面能力。大量的培訓(xùn)不能單單靠外聘老師,企業(yè)內(nèi)部必須具備一支高素質(zhì)、高水平的講師隊伍!內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。然而,在走向......
