石家莊制度建設培訓公開課

業務循環中的內部控制 太原：2026年07月23日

【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系，提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......

對標世界一流：華為內控與風險管理實踐 北京：2026年05月28日

【知】理解華為及業界通用內控管理機制，透過企業文化看標桿企業風險管理【行】掌握基本內控與風險管理實戰技能，培養風險識別的敏捷度和風險轉移管理等手段【合】匹配所在企業具體關鍵崗位的工作職責，建立內部合規性操作與風險管理意識【一】基于標桿企業內部控制與風險管理實踐，建立合規的內控與風險管理體系學習對象企業總會計師、上市公司......

基于流程的卓越運營體系建設高級實務 北京：2026年05月30日

一、什么是企業運營管理體系二、為什么要建立企業運營管理體系1.集團規模企業運營管控的需要2.企業持續改進的需要3.戰略落地的需要（發展規模與管理體系支撐之間的矛盾）【案例】這些曾經的標王公司為什么紛紛倒下？三、運營管理體系是企業戰略管理的支撐體系1.企業戰略、戰略地圖與戰略解碼2.平衡計分卡原理及其戰略績效目標管理中的......

流程架構規劃與變革規劃—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2026年05月30日

公司中高層、流程管理人員培訓目的為了強化公司管理人員及流程建設推進人員的架構意識和治理意識，掌握流程架構設計的理念、方法和工具，為流程管理的頂層設計提升內部準備度，擬開展本次以流程架構及治理為主題的培訓。課程大綱一、流程架構概述1、什么是流程架構2、為什么要規劃流程架構3、流程架構的層級定義4、流程架構的劃分原則、邏輯......

新經濟 新模式 新營銷 北京：2026年07月10日

企業戰略及營銷負責人、營銷總監、中高層管理人員等課程大綱：一、深度透視營銷本質1.概念辨析1.1市場1.2 市場營銷1.3營銷、推銷、促銷的差別1.4經銷商、分銷商、代理商的角色1.5營銷組合：4P、4C、4R1.6營銷理論：4PS、15PS、USP二、把握關鍵營銷框架1.營銷調研：4C（環境、競爭者、公司內部、顧客）......

工廠車間管理實戰技能訓練 深圳：2026年07月02日

第一節：班組長、車間主管的角色認知與職責1、新時期下班組長；車間主管面臨的挑戰和機遇２、車間主管班組長在企業中的地位３、車間主管班組長的工作內容與工作職責４、車間主管班組長為人處事四項基本原則案例分析：何為角色案例分析：何為走動式管理小組討論：現場管理之屋小組討論：木桶理論與角色分工案例分析：管理三大關鍵詞的三角關系第......