石家莊招聘體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設(shè) 北京：2026年06月23日

招聘是人力資源管理中最基礎(chǔ)也最重要的工作，但是僅為了招聘而招聘，已無法真正滿足企業(yè)的需要要，如何做到業(yè)務(wù)伙伴的角色，如何能夠配合企業(yè)的戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃做真正有價值與意義的招聘活動，則成為當(dāng)今戰(zhàn)略性招聘的重點。課程收益1.掌握如何做基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃2.掌握如何確定基于人力資源戰(zhàn)略的招聘體系建設(shè)3.掌握如何成為......

人員招聘體系建設(shè)與評估保障 北京：2026年07月11日

崗位JD的描述及任職要求的精準(zhǔn)描述崗位JD歸檔化崗位JD更新機制崗位JD模板任職要求及勝任模型生產(chǎn)力管理 -- 招聘的前置性工作招聘原則 -- 編制控制呼叫中心為何要做編制控制？如何科學(xué)的預(yù)算編制？預(yù)算編制和招聘之間的關(guān)聯(lián)性？合理預(yù)算編制給企業(yè)和管理者帶來的收益招聘計劃的制作與執(zhí)行預(yù)算編制和招聘、培訓(xùn)計劃的關(guān)聯(lián)性？招聘......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海：2026年06月26日

一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預(yù)算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論：招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定（招聘有效性的衡量）2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 深圳：2026年06月26日

人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)？如何選擇合適的招聘模......

有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海：2026年07月24日

讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中；能夠通過客戶服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力；在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上，掌握處理以上各類客戶反應(yīng)的方法、步驟、技巧；能夠參與客戶投訴處理的管理環(huán)節(jié)，共同提升客戶服務(wù)的整體水平。參加人員：客戶服......

問題解決與組織績效改進工作坊 廣州：2026年07月09日

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，問題時時處處存在，林林總總、層出不窮，從而會影響組織績效的圓滿達(dá)成。然而，在面對問題與績效差距時，企業(yè)卻往往難以找到、找準(zhǔn)問題（績效差距）的癥結(jié)所在，即便拿出應(yīng)對措施，改善效果差強人意，甚至是令人大失所望。……企業(yè)各級管理者為高質(zhì)、高效化解問題，改善個人績效，提升組織績......