石家莊稅務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

稅務(wù)管理與籌劃—納稅籌劃新思路與案例分析 北京：2026年07月06日

2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開(kāi)始實(shí)施，2009年1月1日起增值稅轉(zhuǎn)型改革拉開(kāi)帷幕，2016年3月 23 日財(cái)務(wù)部與國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅〔2016〕36號(hào)），與此同時(shí)個(gè)人所得稅、資源稅、車(chē)船稅等稅種的改革均給企業(yè)的日常稅務(wù)管理帶來(lái)巨大的沖擊。為了適應(yīng)主要稅種改革的需......

薪酬福利、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)及個(gè)人股東股權(quán)事項(xiàng)的稅務(wù)管理與籌劃 北京：2026年07月07日

企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門(mén)人員；會(huì)計(jì)師與稅務(wù)師事務(wù)所、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專(zhuān)業(yè)人士。課程大綱第一節(jié)：國(guó)地稅合并后稽查體制設(shè)置第二節(jié)：稅務(wù)稽查內(nèi)部程序及文書(shū)使用第三節(jié)：納稅人與稅務(wù)局發(fā)生爭(zhēng)議，救濟(jì)的途徑有哪些？如何選擇運(yùn)用？第四節(jié)：投資人設(shè)立不同類(lèi)型企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本比較第五節(jié)：經(jīng)營(yíng)......

“走出去”企業(yè)境外投資稅務(wù)管理與籌劃之道 北京：2026年07月16日

了解稅收協(xié)定適用及消極所得處理剖析東道國(guó)（尤其是發(fā)展中國(guó)家）涉及到各稅種及各種財(cái)稅事項(xiàng)，收獲豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享掌握境外稅收抵扣相關(guān)實(shí)操完善境外外賬，憑證和稅務(wù)資料的管理，應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)征管和稽查進(jìn)行經(jīng)營(yíng)總結(jié)并提出相對(duì)應(yīng)的規(guī)范，完善流程，制度和具體操作指導(dǎo)為“走出去” 企業(yè)提供有關(guān)全球架構(gòu)的進(jìn)一步......

稅務(wù)管理與籌劃：納稅籌劃新思路與案例分析 北京：2026年07月22日

通過(guò)本培訓(xùn)，解決企業(yè)這些實(shí)際存在的迫切難題，幫助企業(yè)劃出被稽查的雷區(qū)，找到籌劃思路與方案。做好工資薪金、勞務(wù)報(bào)酬、股息紅利、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)激勵(lì)等眾多納稅問(wèn)題，并務(wù)實(shí)解決個(gè)稅方案在公司制度層面的落實(shí)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏，節(jié)稅與安全共存！課程收益1）了解企業(yè)納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段；2）掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 廣州：2026年06月06日

時(shí)將戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行形成完美閉環(huán)。科技快速發(fā)展，商業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生巨變，不進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新是萬(wàn)萬(wàn)不行的，以攻為守已經(jīng)成為企業(yè)的必選項(xiàng)。而在新的戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生之時(shí)，另一個(gè)更為嚴(yán)峻的問(wèn)題是如何將新戰(zhàn)略有效地落地執(zhí)行。然后將落地執(zhí)行的結(jié)果作為下一次戰(zhàn)略規(guī)劃的源頭，如此循環(huán)，形成不斷改善的閉環(huán)。因此，戰(zhàn)略執(zhí)行其實(shí)是戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分。......

國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)高級(jí)研修班 上海：2026年07月08日

第一堂課：智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1．怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營(yíng)好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②.影響企業(yè)質(zhì)量的4大危機(jī)③.質(zhì)量管理的6個(gè)基本誤區(qū)④.省思：食品安全給質(zhì)量管理啟示什么？⑤.剖析：豐田汽車(chē)剎車(chē)質(zhì)量門(mén)事件研討：美國(guó)空軍降落傘的故事？2．智慧質(zhì)量戰(zhàn)略制定與執(zhí)行①.企業(yè)診斷技術(shù)與差距分析②.質(zhì)量戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的指導(dǎo)模型③.智慧......