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經營決策分析與風險管理 太原:2026年06月09日
案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......
新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 太原:2026年08月05日
一、城投轉產投及實現首發的運作要點及案例分享(一)產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征:保留功能屬性、以市場化方式運營、主業突出并業務較多元、具備區域性(1)企業實控人特征(2)企業定位(3)企業職能與主營業務(4)經營手段(5)經營區域(6)經營業務特征3、國務院國資委新一輪國企改革政策對平臺......
贏在戰略——如何制定和落實必勝戰略 太原:2026年08月21日
老板、總經理、副總、股東培訓大綱:第一天上午:戰略原則用什么原則指導我們的行動才能取勝?訓練戰略思維的習慣下午:經營模式你的經營模式有效嗎?訓練模式思維的習慣第二天上午:組織架構你的組織架構安排適合你的戰略和模式嗎?訓練調整組織結構的能力下午:人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎?訓練發現人事問題的能力第三天:(客戶......
如何做好股權激勵 北京:2026年05月27日
1.什么是股權激勵契約論委托代理關系激勵機制與約束機制股權激勵介紹2. 股權激勵的作用股權激勵的特點股權激勵的作用3. 股權激勵的方式9種股權激勵方式不同類型股票所有權計劃的比較中外股權激勵方式的比較4. 股權激勵的設計方法股權激勵的操作流程完整股票期權的內容-受益人的范圍與數量。-股票期權計劃涉及的證券總數-分配計劃......
行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海:2026年05月28日
理解行動學習法的基本精神和內涵運用工具及引導方法,帶領團隊重構問題并挖掘原因體驗到團隊共創法可能帶領團隊形成一個策略清單能夠運用工具方法,分析策略及選擇行動計劃體驗行動學習中引導的作用與力量培訓對象:團隊領導者及以上,包括項目團隊、職能部門、事業部、區域、公司、集團的領導者課程內容:第一模塊:組織全生命周期發展下的不同......
成功班組長實戰與提升 深圳:2026年08月14日
兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰場上浴血奮戰?士兵。激烈的市場競爭中,企業家制定的宏偉戰略,最終由誰來實現?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業細胞的生命質量,是企業肌體是否健康的標志。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點,詳細介紹了班組長......
