石家莊計劃管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2026年08月13日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

日工作計劃管理 北京：2026年06月06日

一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期的目標和計劃嗎？您的長期的目標分解細化了嗎？您的日計劃是否來自于長期目標的分解呢？3.日工作計劃的意義案例實操：忙碌的克里斯·加納二、日工作計劃原則1.可行性原則結果導向2.自主性原則自己制定計劃......

數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京：2026年08月01日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一篇：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映（QR+EC......

供應鏈的供應計劃管理 北京：2026年08月11日

計劃，是供應鏈條上最亮的那顆星。讓這顆星持續明亮吧：整合每個單獨的供應鏈環節、協調不同時段和部門之間的信息傳遞、修復和提升各個環節的效率、實時管理干擾事件、精簡整個運營、保證所有決策相輔相成......，最終讓客戶的需求需要得到滿足，讓企業的效益被優化。培訓對象制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海：2026年07月08日

? 掌握采購需求的各種類型，如何制定產品規格等? 了解供應鏈管理中采購、生產與物流等職能對企業的重要性? 掌握尋源過程中數據分析常用的方法和工具，了解尋源戰略執行與實施的流程、方法、關鍵控制點? 掌握供應商評估流程、方法和指標體系? 掌握采購談判戰略和計劃中包含的內容及要素，掌握采購談判中搜集信息的工具與方法。? 了解......

房地產工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京：2026年06月06日

1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監；2、中層管理人員：規劃設計、成本、合約、合同、造價、預算、法務、核算、審計、管理部負責人；3、招標采購分管領導：招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師。【課程大綱】第一天：房地產工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產工程成本控......