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有效管理決策 北京:2026年07月01日
一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(1)用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考(2)好決策、壞決策和高質量的決策(3)高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1:G-P-A1、目標:明確的目的;明確的范圍;明確的視角2、優先級:什么重要,什么更重要3、可選方案(1......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2026年08月19日
沙盤模擬中,培訓項目經理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而:使項目經理調動與項目相關的各方面力量,通過大家作用的發揮,使項目發揮最大的商業價值,讓業務部門滿意。總之:各種人在該發揮作用的時候沒有發揮最佳的作用。而在不該發揮的時候卻提......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 武漢:2026年06月26日
一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環境變化。2.定義對項目產生影響的利益相關方。二.項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意?2.區分項目產出和商業價值。3.為什么需要考慮項目的商業價值?4.項目經理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......
大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海:2026年06月25日
基于數據分析的科學有效決策,管理者再也不用拍腦袋了;采用啟發式的教學方法,輔助以數據案例演繹、文字案例及互動討論;很多案例都是當下最前沿的商業案例;小班教學,體驗高大上的私董會形式,現場做案主享受咨詢服務,并可以快速復制一套高效的開會模式。課程收益1.通過大數據,挖掘“事實”與“意見......
企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2026年06月30日
以公司整體經營目標為基礎的預算,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。參會人員:企......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2026年08月01日
導入:1. 變革數字化轉型道路的聲音2. 變革失敗的原因及分析變革成功案例:以史為鑒商鞅變法3. 商鞅變法分析討論:集成供應鏈變革及數字化轉型思路第一篇:意識認知篇第一講:是什么——何為集成供應鏈一、供應鏈的發展歷程1. 供應鏈三流1)信息流2)資金流3)物流2. 供應鏈發展歷程響應供應鏈&ra......
