石家莊人才發展培訓公開課

基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 石家莊：2026年07月28日

第一講：導入篇—企業經營與人才經營一、企業發展需要持續的人才經營1．企業可持續發展的兩條價值鏈2．人力資源是企業發展最大的“金礦”3．企業核心競爭力與勝任力的關系4．好的員工和一般的員工有何區別5．尋找實現企業高績效的DNA6．持續性人力資本開發二、勝任力模型的基本認知案例：員工不勝......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 北京：2026年05月31日

第一章節：培訓管理現狀與發展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發展階段與培訓部門能力6.從業人員能力提升需求 7.創新培訓開發新模式第二章節：培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2026年07月02日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

阿里組織發展OD特訓營：HR如何推動戰略落地和人才發展 北京：2026年07月17日

第一部分 組織探溫：借助診斷工具洞察組織的本質1. 理念導入：智能商業時代下的人力資源新常態2. 組織的本質：組織發展賦能企業價值的五層理論3. 重點理清：組織發展的五個核心階段4. 企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式5. 工具習得1：組織診斷工具之阿里的六個盒子6. 工具習得2：組織解碼工具之華為的BLM模型7.......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 深圳：2026年08月10日

1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機，掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......

Access 數據管理與應用 廣州：2026年06月04日

企業中有大量的業務數據：銷售、財務、人事、員工等，如何將這此大量的數據從收集、整理、關聯及管理起來，能夠在需要的時候很快速便捷地提取出并產生所需要的報表，本課程都能夠將這些問題通過Access本身的功能來實現。課程大綱：1 什么是數據庫2 一切應用的基礎 - 創建數據庫及表3 數據庫成功的關鍵 - 關系型數據4 外部數......