石家莊戰(zhàn)略決策培訓(xùn)公開課

財務(wù)分析如何提升企業(yè)經(jīng)營能力與調(diào)整戰(zhàn)略決策 北京：2026年06月26日

資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)實力的表現(xiàn)，寓意著公司的底子！公司利潤表是企業(yè)能力的體現(xiàn)，彰顯著公司的面子！現(xiàn)金流量表是企業(yè)活力的再現(xiàn)，象征著公司的日子！作為一個財務(wù)管理者，如果不能將以上三張報表理解透徹、運(yùn)作自如，那么你在公司的作用和價值將無從談起。企業(yè)財務(wù)管理者如何通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)深層次的問題，找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險區(qū)域，了解企......

財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州：2026年06月27日

一、認(rèn)識財務(wù)報表1、從保本的角度看資產(chǎn)負(fù)債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現(xiàn)金流量表二、財務(wù)報表的作用1、企業(yè)活動與財務(wù)報表2、財務(wù)分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來？—營運(yùn)能力盈利就夠了嗎？—償債能力三、財務(wù)數(shù)據(jù)的影響因素1、行業(yè)盈利能力2、行業(yè)特征3、競爭狀態(tài)分析4、行業(yè)狀況與財......

戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳：2026年08月18日

企業(yè)生死成敗命懸戰(zhàn)略決策。企業(yè)應(yīng)該如何科學(xué)地、正確地作出戰(zhàn)略決策呢？具有“中國波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專家唐老師先生將根據(jù)其十余年戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會，與大家分享其戰(zhàn)略決策的核心思想、方法與技巧，幫助大家解決戰(zhàn)略決策難題。發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人，中國著名戰(zhàn)略專家。唐老師突出的特點是實戰(zhàn)性，......

戰(zhàn)略財務(wù)管理與稅務(wù)風(fēng)險防 上海：2026年08月21日

通過學(xué)習(xí)，使管理者能意識到財務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略布局、自身運(yùn)營管理相結(jié)合的重要作用。通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的戰(zhàn)略財務(wù)管理創(chuàng)新思維和方法，來提升企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營決策能力與成本控制能力。本課程通過大量的案例分析與實例演練，為管理者展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的財務(wù)管理體系。并結(jié)合案例分析更直觀、更生動、更易接受地幫助管理者了解戰(zhàn)略......

企業(yè)組織設(shè)計與流程設(shè)計 廣州：2026年08月04日

掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則與方法，為企業(yè)設(shè)計組織架構(gòu)；掌握職能分解技巧以及任職資格的設(shè)定方法；流程設(shè)計原則、流程設(shè)計方法；掌握流程優(yōu)化方法、流程管理方法；掌握組織流程績效管理方法。課程對象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱：第一講 組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)（軟硬結(jié)構(gòu)）之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要......