石家莊團隊建設培訓公開課

中高層干部管理技能提升 石家莊：2026年06月27日

為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱MTP，由于MTP的系統......

管理人員能力提升八項修煉 石家莊：2026年07月08日

企業中高層管理人員課程大綱：（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋......

中高層干部管理技能提升 太原：2026年08月01日

企業中層管理人員課程大綱第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

JMT-儲備干部實戰訓練營 北京：2026年05月29日

大量的調研結果顯示，根據儲備干部的職責特點，他們的管理學習應著重在了解如何進行有效并科學的工作，如何扮演師傅指導和帶領徒弟，如何有效進行組織內溝通，以及如何通過了解員工需求進行激勵工作上。JMT（JuniorManagementTraining）儲備干部管理培訓是一套系列完整的管理基礎課程。該課程繼承了經典課程MTP管......

從專業到管理-卓有成效的管理者5項修煉 北京：2026年05月29日

業務我強我怕誰？（少了一個業務高手，多了一個糟糕的的領導）終于熬成了婆婆，可以發號施令了、、、、、、我們是哥們兒，有話好說、、、、、我們哪里算什么管理者，頂多是個兵頭將尾，和我們談管理沒用、、、工頭式管理、分包式管理越來越不管用了，該怎么辦呢？！我又無權給大家多發獎金，怎樣才能讓他們主動積極地工作？！如何使目標設定，既......

管理者高效團隊建設與管理 北京：2026年05月29日

第一單元 認識團隊管理1.課程介紹與學習目標2.學習團隊組建3.為什么需要團隊4.團隊的概念5.在團隊發展四階段中的團隊領導行為6.分析團隊角色7.發揮團隊成員所長8.授課與引導技巧第二單元 團隊形成期：達成高質量的團隊決策1.活動：荒野遇險2.制定團隊決策的五種方式3.達成共識，獲得生存4.團隊決策制定中的無效行為5......

管理者的三項修煉——走出管理低效的心理盲區 北京：2026年05月29日

一、管理者的核心職責和關鍵任務：1、管理行為與管理業績2、管理者區別于非管理者的根本點3、管理者的三項關鍵任務4、研究舉例：三項關鍵任務與管理業績二、模擬體驗活動：培養團隊能力1、管理者的價值2、管理行為與組織績效3、管理問題診斷三、實際案例分析：1、管理行為與管理業績2、管理問題診斷四、綜合討論：三項關鍵任務的表現形......

管理者高效工作方 北京：2026年05月29日

模塊一：工作內容分析——經理人高效工作的基礎既然是講經理人高效工作的方法，那么我們首先來明確一下其工作內容包括哪些類別。經理人在企業內部是承上啟下的一個群體，他們所作的工作，既需要有創造性的方案，更需要有精細化的執行。對于他們每天所作的工作，一個詞概括就是：多樣化。對于不同崗位經理人的不同工作，......

團隊建設培訓內訓課程

高績效團隊建設——團隊建設的5個要素 主講：胡老師

了解高績效團隊的特點了解團隊成長5個階段的建設要點把握高績效團隊文化建設的關鍵掌握優秀團隊領導的1個認知和5項技能掌握優秀團隊成員職業化的“一個中心三個基本點”掌握團隊認知沖突的5種解決方法掌握團隊角色沖突解決的思路了解團隊運作的基本原理，并學會使用團隊角色匹配工具課程對象：團隊管理者、團隊成員......

團隊成員管理 主講：梁老師

一線業務人員：指負責二級渠道為主區域的業務員和代表，助理代表等；區域業務管理者：主要指城市經理、省經理、大區經理等。【課程大綱】課程概述0.5H講解?課程目的目標課程內容介紹團隊管理循環—構成招聘1.0H講解研討練習?招聘標準招聘渠道招聘面試培訓2.0H講解研討練習?確定銷售人員的培訓內容選擇銷售人員的培訓......

高效的團隊建設 主講：張老師

第一部分：前言引論：從群落到組織的變遷組織一定能戰勝個體嗎？第二部分：團隊與團隊精神一、團隊1、吉姆●麥卡西的團隊觀點2、團隊與群體的區別3、對團隊的四種誤解團隊精神和狹隘集體主義的對比二、團隊精神（一）主要包括三方面：吸引力：追隨力：約束力：1、團隊精神的表現（二）組成第三部分：建立團隊精神的重要性團隊與群體團隊行為......

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