石家莊超市管理培訓公開課

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 北京：2026年06月26日

核心內容：““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體，我們稱他為“高效運營人”，他的“精氣神”來自于六大系統的健康協調，缺一不可。如同人體結構六大器官，具體如下：1、腦袋－文化系統（文化機制）；2、上身－組織系統（崗位機制、......

引流轉化業績倍增實操班 北京：2026年07月10日

引流“活動”一大堆，哪一種適合你？轉化不成還是“老白干”！！你有遇到這樣的場景嗎？——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式，會場引流的&......

區域經理目標推動破局班 北京：2026年07月14日

掌握區域操盤手必備10大工具包引爆區域目標達成率飆升的實戰打法1、自我認知工具：快速開悟，打開思維“天窗"道法術2、 加盟管控工具：培養適應市場變化加盟商管控賦能法3、效率管理工具：避免成為“消防”隊長的262工作法4、資源統籌工具：學會統籌工具，活動方案，推動業務5、高效......

舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京：2026年07月30日

店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具：高盈利終端必須做好四個字：前后左右二、業績持續提升基石——終端引流與售前準備1.高盈利終端必須滿足3要素1......

打造五星級門店銷售 北京：2026年08月14日

一線銷售員、店長、導購等終端店面銷售和管理人員課程大綱：（一）、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結果 服務以人為本心態是影響成功的重要因素心中沒有目標等于走路沒有方向2、尊重顧客購買個性（1）、個性描述性格分析（2）、不同性格顧客的銷售對應技巧四種性格類型的語言應對技巧3、雙贏思維是購買的保證（1）、創新思維模式思維誤區......

打造門店金牌店長系統提升特訓營 北京：2026年08月25日

門店店長、督導、區域經理、門店老板等課程大綱：第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業代理人 2. 情報收集者3. 調......

《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2026年06月16日

已經具備一定銷售經驗的一線店面銷售人員，銷售骨干，店長，副店長，銷售督導，銷售培訓人員課程大綱：模塊一：對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討：什么樣的導購才叫“好”？模塊二：導購職業心理構建1.服務人員的角色定位2......

金牌店長必修課 青島：2026年08月04日

門店經理、區域督導、營運經理、儲備店長、正副店長、新任店長等課程收益1.掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率2.學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧；如何贏得忠誠顧客，確保門店持續經營3.學會銷售數據的管理與分析；了解庫存積壓對生意的危害4.掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略；掌握門店贏利模式，成為門店經......

超市管理培訓內訓課程

金牌店長特訓 主講：王老師

第一講：店長的管理篇門店的管理絕不是開門關門管好幾個人這么簡單，店長的角色是什么，管理到底是什么，對人財物管理中有哪些方法，哪些工具？反復出現的問題如何通過流程表單進行管管理？望、聞、問、切、翻，讓店長站在顧客的角度重新審視自己。一、開宗明義：管理是什么？1. 管理就是透過眾人把事情做好2. 無領導討論3. 目標、團隊......

全能督導訓練營 主講：呂老師

在連鎖企業的發展中，專業人才的決定性因素顯得越來越重要，而督導就是其中重要的一環，是聯結公司與終端的關鍵紐帶，他們影響了終端業績的提升，也影響了終端店鋪的文化和氛圍；他們影響了公司決策的執行力度，也影響了品牌的建設，但是，很多督導在自營店與加盟商管理上摔了不少跟頭，公司在督導團隊建設和管理中也是重重困難：● 督導流動性......

連鎖門店增長策略分析與業績提升務實 主講：韓老師

百家連鎖企業輔導老師實戰分享，多門店案例、多落地方法。【課程對象】企業負責人、運營經理、區域經理、區域督導、門店店長【課程大綱】一、連鎖門店業績提升需要解決的關鍵問題1、連鎖門店管理問題分析王牌店與王牌店長門店業績持續增長的障礙因素店鋪業績持續增長的三好模型（好策略、好執行、好產品）案例：店長的年終總結與來年工作規劃會......

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