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采購風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)控制 濟(jì)南:2026年06月26日
采購是企業(yè)經(jīng)營的一個核心環(huán)節(jié),是企業(yè)降低成本、獲取利潤的重要來源。企業(yè)的物料采購包括采購計(jì)劃制訂、采購審批、供應(yīng)商開發(fā)和選擇、價(jià)格咨詢、采購招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗(yàn)收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響,采購的各個環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風(fēng)險(xiǎn),如果對這些風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足、控制不力,企業(yè)采購過程也就最容易滋生&ld......
采購風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)控制 青島:2026年06月05日
通過對本課程的學(xué)習(xí),受訓(xùn)者應(yīng)當(dāng)能夠評估常用采購風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù),用以:建立采購風(fēng)險(xiǎn)水平評估體系;推薦這些風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、緩解或管理辦法。旨在使學(xué)員能夠進(jìn)行采購風(fēng)險(xiǎn)分析,并能夠應(yīng)用適當(dāng)?shù)牟少忥L(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)。從而確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行,致力為企業(yè)創(chuàng)造一個持久利潤增長點(diǎn),以增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。課程特色1、整......
“社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估方法與實(shí)務(wù)暨社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估能力”專題培訓(xùn)班 青島:2026年08月13日
(一)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估政法管理及企業(yè)新趨勢戰(zhàn)略發(fā)展1、重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估;2、新時代社會風(fēng)險(xiǎn)評估.新特點(diǎn)、新方法;3、開展穩(wěn)評工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題辨析;4、政法領(lǐng)導(dǎo)干部的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施;5、政法維穩(wěn)領(lǐng)域面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)及創(chuàng)新思維管理;6、穩(wěn)評工作現(xiàn)狀:總體態(tài)勢及典型經(jīng)驗(yàn);7、政府部門如何做好新媒體環(huán)境下的突發(fā)事件......
“社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估方法與實(shí)務(wù)暨社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估能力”專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月29日
總書記強(qiáng)調(diào):中國面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)前所未有,社會風(fēng)險(xiǎn)因素極易在經(jīng)濟(jì)、金融、科技、國際政治等風(fēng)險(xiǎn)因素的作用下放大,增強(qiáng)憂患意識,提高防控能力,著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定。《重大行政決策暫行條例》的實(shí)施,標(biāo)志著我國社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作已進(jìn)入新的階段。社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,是我國當(dāng)前新的發(fā)展階段對可......
管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績效—基于引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決 廣州:2026年07月03日
?洞悉員工內(nèi)心的心理需要與動機(jī),有效激勵員工,提升團(tuán)隊(duì)士氣;?識別團(tuán)隊(duì)中的情緒事件,減少情緒感染,提升管理者自我的管理情商;?認(rèn)識職場沖突的根源,改善溝通管理能力,減少非正式群體的影響;?掌握塑造團(tuán)隊(duì)文化的理念和策略,承擔(dān)管理者的責(zé)任與使命;?建立以人為本的管理文化,提升員工的歸屬感和工作滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。......
戰(zhàn)略管理:從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳:2026年07月31日
第一天主題:不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理導(dǎo)論:戰(zhàn)略思想讓戰(zhàn)略有靈魂1.戰(zhàn)略思想2.戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、組織、方法3.戰(zhàn)略驅(qū)動管理變革,提升組織能力模塊一、戰(zhàn)略管理,華為可借鑒哪些內(nèi)容1.理解戰(zhàn)略:華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景、使命、價(jià)值觀3.華為公司總體戰(zhàn)略指導(dǎo)思想4.華為業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的核心指導(dǎo)思想模塊二、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程:戰(zhàn)略......
