天津CTT培訓公開課

創新性CTT工作坊 北京：2026年07月31日

通過此工作坊，您將：● 營造出高效有力的培訓開場● 應用八步教學流程法將當前的培訓轉化為高效、以學員為中心的學習● 熟練應用54項培訓替代策略● 將最新的學習理論應用到您的培訓設計和培訓交付中● 應用CORE模型提升培訓持續效果以及學員在崗應用的能力● 應用CPR模型構建優化您的全部培訓● 加速在計算機培訓和技術培訓等......

藥品GDP法規要求理解 天津：2026年06月03日

藥品的批發商或經銷商或分銷商擁有自備倉庫或提供配送的藥品制造商使用外部配送的藥品制造商課程收益:全面了解、理解與掌握GDP標準條款內容與相應要求；提高企業的藥品儲存、運輸、配送以及藥品分包過程的整體管理水平，確保產品安全性和有效性；使學員充分掌握藥品儲存、運輸等方面的相關專業知識、操作技能與管理能力，為自己的職業發展打......

基于行動學習的問題解決 天津：2026年06月26日

學習行動學習法的基本原理解決工作中復雜的真實問題學習團隊高效研討的方法共享團隊經驗，沉淀組織智慧反思個人固有模式，并制定改善計劃課程大綱：第一篇：初探思維工具（學習問題分析與解決的基礎思維和工具，為解決問題奠定思維基礎）1）思維工具四二三之“四”：問題分析四要素目的目標現狀/限制路徑2）問題解決......

知識管理 天津：2026年07月02日

本課程廣泛適用于企業董事長、總經理、戰略經理、首席信息官（知識官）、知識管理部經理、專員；知識管理咨詢人員、知識管理軟件、系統開發人員、市場和銷售人員，KM研究者和愛好者。課程大綱一、知識管理概述1．什么是知識？2．知識的層級3．個人知識與組織知識4．什么是知識管理？5．知識管理的目的和意義6．知識管理的范圍7．知識管......

重塑定位-專業人才走向高效管理 上海：2026年07月31日

第一講：管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&mda......

新常態下的流程管理 上海：2026年07月31日

中高層管理者、流程管理、內控與風險管理、體系建設負責人及專業人員、流程變革項目組成員。課程大綱：上篇：變革管理與流程規劃第一講：管理變革核心一、企業變革之痛1、商業環境變化對企業變革能力的挑戰2、企業變革面臨的最大問題—人的問題3、識別變革風險—減少變革的破壞性4、營造變革的緊迫感和必要性5、企......