天津防錯應用培訓公開課

天津豐田精益標桿學習之旅 天津：2026年05月27日

第一章 豐田生產方式的起源與發展一、豐田汽車誕生的環境二、豐田汽車成長中的六次危機三、危機中誕生豐田生產方式四、豐田生產方式的兩大支柱：準時化、自働化五、豐田生產方式的基石：均衡化六、Toyota Way與豐田模式2001七、 豐田創造了全球公認的一流效能八、一般生產方式存在的問題視頻分享第二章 豐田生產方式核心思想一......

企業安全、健康和環保（SHE）管理實務專題培訓班 天津：2026年05月28日

第一講：近年國內重特大典型安全、職業病、環保事故回顧與反思1、習總書記對安全生產系列講話精神2、安全發展理念3、全國安全生產形勢案例一 山東臨沂金譽石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災事故案例三 河南張海超“開胸驗肺&......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 天津：2026年05月28日

第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果?？礃藯U我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]?？礆v程我們留下的是“有設備無管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了！非狼也非虎工......

JIT生產方式與看板拉動實戰訓練 天津：2026年05月29日

今天的制造業管理面臨著巨大的壓力：客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越嚴，而需求變更、緊急插單頻繁，內部物流無法快速滿足生產線的需要；成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，生產需求、客戶需求有時仍然不能滿足，大量的現金沉淀在物流環節；工廠布局不夠精益，內部浪費多，配送路線長，無法快速響應；內部生產節拍不一致，生產......

卓越五級團隊領導力研修班 深圳：2026年07月03日

在當今這個復雜，動蕩，快速變化的商業世界里，企業的核心競爭力不再是戰略，資源，甚至不再是技術，人才發展的重心不能只是領導力，高潛人才等個體項目上，而是應幫助企業打造能夠高效協同，創造可能的團隊。然而高績效的團隊并不是天然形成的，或一蹴而就的，它是通過我們不斷的努力打造而成的。我們深知團隊管理者和HR天然地肩負這一重要責......

培訓效果評估與成果轉化 上海：2026年06月04日

從培訓管理基本流程出發，掌握需求、計劃后，實施、評估和追蹤等環節中的工作要點和相關工具使用，從 實務操作角度，探討和創新提高企業培訓成效的途徑和方法。課程目標：認識影響培訓效果的主要因素掌握不同的評估方法及操作要領加強成果轉化的過程性和關聯性思考把握訓后追蹤和轉化的關鍵點，探索切合企業實際 的做法，提高成果轉化的過程設......