天津股份制改造培訓公開課

基于問題的流程診斷課程 天津：2026年06月04日

• 審核發現解決寶典 --- 探討排名前8位的審核常見問題及其解決建議• 審核套路 --- 熟練“演奏”BSI審核五步曲• 審核技巧 --- 提升審核技巧，煉就“火眼金睛”，更加高效地發現關鍵問題• 審核發現展示能力 --- 領略展......

組織績效提升：人員與組織、流程的優化策略 天津：2026年07月20日

第一單元 分析：績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發揮二、績效提升的理論基礎與模型1、“三腳凳”模型2、經濟學理論與管理學理論基礎3、吉爾伯特績效矩陣【案......

有效的風險管理與舞弊調查 天津：2026年07月30日

第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險（運營、財務、授權、舞弊）決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......

流程重組與優化培訓課程 天津：2026年07月30日

本課程廣泛適用于組織內各級管理者及企業管理部門的工作人員課程大綱：△第一章：流程的本質·什么是流程？·流程與過程的區別與聯系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應用·流程識別與分析·練習：分析組織的某業務流程△第二章：流程控制原理&m......

戰略績效管理體系建立與實施 上海：2026年05月28日

模塊一、打造高效的績效體系1.當前企業面臨的經營困難中國企業戰略執行常見的八大問題當前老板首先要突破的思維2.中國企業需要建立戰略中心型組織3.優秀績效管理與全績效優秀績效全績效4.戰略績效及其核心5.戰略績效體系運作五階段6.戰略績效管理的責任承擔企業經營管理中的層級結構7.實戰研討：企業戰略績效管理的問題分析模塊二......

領導者的非物質激勵 上海：2026年08月19日

1、課程采用獨特的教練式培訓法，30%講授+30%訓練+30%實操+10%共識，激發學員學習和改變的動力，達成共同改變的共識與承諾，使培訓成果在工作中真正得以顯現；2、通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果。培訓對象：企業各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課......