天津方案設計培訓公開課

關鍵業務崗位獎金方案設計與分析應用 北京：2026年06月05日

Cash Building1、目標總收入預計與創建2、薪酬調研數據的Aging3、固定收入/激勵收入比率設定4、利用矩陣計算收入結構5、核算銷 售團隊總體獎金額6、杠桿及放大系數核算7、Draws & MixPerformance Measurement and Payout1、Xiao售目標分解的途徑2、定量......

股權激勵方案設計班 北京：2026年06月25日

企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計......

PPP模式投融資案例深度解析、方案設計及項目全流程風險管控與落地輔導實戰班 北京：2026年06月26日

2016年，政府與社會資本合作（PPP）模式進入全面簽約落地“大年”，隨著第三批示范項目的出臺，財政部92號文《PPP項目財政管理暫行辦法》引發熱議，從立法缺失到強制實行PPP模式，中國PPP制度已形成了一套概念清晰、操作通暢的制度體系。在傳統項目稀缺、全國基礎設施投資總額有限的背景下，地方政府......

股權激勵方案設計與實施（3天2晚） 北京：2026年07月03日

真正理解、掌握設計、實施企業股權激勵的原則與技巧解決股權、股權激勵中的難題掌握股權激勵中的稅收籌劃方法贈與附件工具，輔助落地課程大綱模塊一：如何設計專業實用的股權激勵方案一、理解股權激勵的本質股權激勵的相關概念為什么要做股權激勵？民企在股權激勵方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關系的時代資本驅動型與人力資本驅動型，企業的不......

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2026年08月19日

各部門經理、主管、項目經理； 需要改善跨部門業務配合效率和效果的核心員工。課程內容導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現狀：我們跨部門協作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個......

環境、健康安全（EHS）技術人員核心技能訓練 上海：2026年07月31日

國內頂級安全管理專家授課全球最優秀企業安全管理經驗分享頒發上海市安監局授權培訓證書課程大綱第一天1. 課程目標討論 9:00-9:152. ISO14001-OHSAS18001環境、健康安全管理體系框架介紹 9:15-10:20 ISO14001-OHSAS18001案例討論3. 課間休息 10:20-10:354.......