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市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 北京:2026年05月30日
導課:銷售博弈-為何80%銷售技巧都無效1.遞進關系-80%信任都是假信任!2.需求分析-不知道、不愿說、不實說!3.介紹產品-客戶僅為做比選!4.促進成交-客戶敷衍躲閃情景分析:客戶過度糾結價格,根源是什么?情景分析:上述環節里,哪個環節最重要?情景分析:為什么回款出問題,哪些環節沒做好?第一講:一鳴驚人-客戶開發與......
市場分析與營銷策略制定 北京:2026年06月01日
企業CEO/總經理、市場總監、市場分析人員、銷售主管、銷售總監、產品總監/經理、產品線總監/經理、客服總監、客服人員等。課程大綱:第一章 細分市場及目標客戶分析:了解產品的目標客戶有哪些特征?如何細分市場?1.細分市場的分類:區分細分市場的變量要素有哪些?a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2......
房地產營銷沙盤演練:市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執行 北京:2026年06月30日
1、房地產企業銷售總監、市場經理、銷售經理及主管;2、房地產經營企業中層及以上管理人員;3、房地產經理人班或其他房地產類研修班的學員;4、房地產經營管理類專業學生。【授課方式】一個教學班學員約30-40人,每5-7人為一組,分別設立模擬的房地產經營公司,各組成員分別擔任總經理、市場經理、銷售經理、策劃經理、預算經理和財......
市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 杭州:2026年05月29日
隨著銷售場景不斷變遷,競爭愈發激烈,客戶選擇更為豐富,合作中越來越占有主動權;而傳統乙方,在客情競爭、方案競爭、價格競爭的背景下,沒有準備、效率低下的商機推進無時無刻都在消耗客戶信任,給合作造成阻礙;客戶預約難以成形,見到客戶不知說啥有效商機不足,客戶總說不需要價值傳遞難形成差異化,低價競爭頭痛不已…&h......
預算的編制與執行 北京:2026年06月05日
高層管理者:預算是公司管理層的責任,不是財務計劃,要以公司的權威作背景支持中層管理者:預算的對象是業務活動,做為業務活動的負責人不能游離在預算之外財務管理者:預算是 CFO 的天職,CFO 必須在預算管理中發揮核心作用課程大綱:一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例......
社會保險法和新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 上海:2026年08月13日
人力資源總經理、總監、經理、主管及專員,公司總裁、高級管理人員;部門經理及主管課程大綱:第1天一、《社會保險法》的基本框架及新規定新變化。二、基本養老保險新規定與舊法規定的異同及亮點分析1、基本養老金是否可以提前提取?2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承?3、符合哪些條件的個人可以領取養老金?4、個人跨地區就業可以......
