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成本分析與成本控制實戰 天津:2026年06月17日
? 希望通過完善的成本分析來降低自己所負責的預算中心成本的管理者? 負責成本核算及管理的財務人員課程大綱第一部分 成本管理對企業管理者的重要性1 企業戰略與成本管理? 企業管理總體架構圖? 組織效能提升----戰略視角下的成本管理2 不同商業模式下的成本模式3 企業配合競爭優勢選擇適合的成本模式第二部分 成本管理維度中......
非財務經理財務管理高級研修班 天津:2026年06月25日
1、全面系統認識財務—樹立財務管理意識,理解財務如何在企業運作中發揮作用2、透視企業經營之道—快速讀懂財務報告,理解各部門的經營活動如何影響企業3、有效管控日常運營—掌握營運資金、成本、預算、投資回報、風險管理等財務控制方法,全面提升管理水平4、提升企業經營績效—運用財務......
非財務經理財務管理課程 天津:2026年06月26日
第一講:對財務數據的重新認識1、什么是財務2、財務的職能3、財務的主要作用第二講:讀懂財務數據,掌握數據背后邏輯一、財務報表閱讀1、財務報表為我們提供了哪些信息2、三張財務報表之間的關系3、管理報表指標的表達二、財務報表的分析1、企業的“底子”:資產負債表1)錢從哪里來的2)錢流到哪里去了3)資......
財務報表中的納稅風險識別與應對 天津:2026年06月30日
總經理、財務總監 稅務經理、稅務主管 財務經理、財務主管......
國際貿易合同全過程 上海:2026年06月08日
第一部分:國際貿易的法律與實踐原則國際貿易相關法規國際貿易通用規則案例:少為人知的國際貿易常識第二部分:INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各組術語經典案例:FOB的風險劃分真的以船舷為界嗎?經典案例:UCP600與INCOTERMS 2000的矛盾如何解決? 第三部分:發運條款發運全過程發運單據包......
人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳:2026年07月29日
1、學習設計培訓規劃戰略和業務方法;2、制定培訓規劃、預算及計劃實例分析;3、掌握制定整體規劃圖的步驟與方法;邀請對象:企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員課程提綱:導讀:什么是培訓規劃1、年度培訓規劃的3大誤區2、年度培訓規劃的5個步驟模塊一、調研學習需求1、復盤:今年的培訓工作(1)目標復盤(2)舉......
