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采購成本降低與供應商談判策略 天津:2026年06月09日
企業收益:1、優化采購過程和模式,培養優秀的職業采購管理經理人;2、將精益思想應用到供應鏈管理,消滅浪費,提升利潤;3、為企業培養談判人才,降低采購成本,直接為企業創造利潤。崗位收益:1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧;2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法,;3、學會如何進行談判前的布局和造勢,為談判做好準備;4、......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 天津:2026年06月25日
理解采購升級到供應鏈管理的外部資源導入價值,從而重新認知供應商管理工作的采購競爭力貢獻理解戰略與日常尋源流程中的供應商準入、選定策略與方法,以及協同供應商管理機制的建立理解供應商績效管理、供應商發展的策略和方法掌握供應商管理中的風險挖掘和緩解方法,以及采購逆境中的溝通交涉力提升方法構建與發展與供應商的良好關系,協同起來......
供應商質量管理實戰研修班 天津:2026年06月25日
模塊一:供應商的調查和初擇供應商調查流程供應商調查重點編制供應商調查表供應商初次評價供應商初次現場評價供應商的調查和初擇案例采購過程中涉及產品質量要求的問題產品要求類型不明產品要求無目標值產品要求無公差模塊二:供應商的評價和選擇1.供應商現場審核準備供應商審核目的、范圍和審核準則文件評審審核計劃編制與供應商就審核計劃進......
供應商質量工程師研修班 天津:2026年06月30日
本課程時長為2天。企業的困惑:——原材料品質成為穩定、提升產品質量的瓶頸……——原材料提供,成為制約新產品開發、更新的瓶頸……——供應商的質量問題重復發生……本課程......
TWI生產一線現場管理者能力提升 廣州:2026年07月11日
★讓班組長明白自我角色定位與SWOT★優秀班組長之所以優秀的標準與德勤能績模型★讓班組長掌握現場管理基礎方法與工具★班組長創建優秀班組團隊技巧,成為班組的領軍人物★掌握內部溝通與協調的藝術,營造和諧的人際關系★掌握解決問題的基本方法與工具課程大綱:第一節:班組長職責定位1.什么是管理和管理者2.班組管理的職責3.班組長......
心理學在管理中的應用(謝沛霖) 深圳:2026年07月10日
企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間:上午9:00-12:00引言:一、心理學概述1.互動問題:什么是心理學,什么是管理學2.互動問題:心理學可以帶給我們什么3.心理學和管理學之間的關系4.如何運用心理學的知識來學習管理第一講:員工激勵與約束學習目標:激勵,就是把員工的“潛能&......
