天津終端導(dǎo)購培訓(xùn)公開課

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 天津：2026年05月29日

一、鐵軍銷售團(tuán)隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊5、儲備和鍛造骨干是團(tuán)隊持續(xù)成長的保障二、打造和訓(xùn)練一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊1、 行動力的根源2、 除獎金外的激勵措施3、 銷售團(tuán)隊的激勵競賽—&mdash......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 天津：2026年06月04日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

《打造金牌店面銷售》——用專業(yè)技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2026年06月16日

1.針對店面銷售的特點，幫助銷售人員在掌握基本銷售流程與應(yīng)對方法后，從顧客心理，顧客引導(dǎo)、產(chǎn)品對比等方面，培養(yǎng)更高層次的現(xiàn)場分析應(yīng)對技能，全面提升終端店面的銷售技能與實操能力2.掌握如何探詢出顧客的內(nèi)在需求的方式與方法，為客戶推薦他們需要的商品3.掌握合理解決顧客異議的方法，并能有效促成銷售的具體技能，提高店面銷量4.......

《贏在大客戶》——大客戶銷售，讓業(yè)績翻番 天津：2026年07月11日

模塊一：大客戶銷售的核心概念1、銷售與需要的關(guān)系2、大客戶銷售應(yīng)具備的素養(yǎng)和技能3、大客戶銷售人員自畫像模塊二：大客戶銷售過程中的主要考慮因素1、銷售人員的作用2、銷售人員在客戶心目中的位置3、銷售成功三部曲模塊三：探測需要的方法和工具1、如何自然地導(dǎo)入與客戶的談話2、分析客戶購買的六大動機3、掌握幫助和引導(dǎo)客戶需求的......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊管理者” 北京：2026年07月11日

企業(yè)收益：1. 將優(yōu)秀的銷售經(jīng)驗賦能給團(tuán)隊成員，提升員工銷售能力，完成銷售任務(wù)；2. 培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售管理者，培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬，打造一支強有力的銷售團(tuán)隊；3. 讓團(tuán)隊共識一套大客戶銷售流程，提高銷售團(tuán)隊的工作共識和協(xié)同性。崗位收益：1.幫助銷售團(tuán)隊管理者實現(xiàn)從銷售天才向帥才的升級蛻變;2.從單打獨斗的個體銷售精英，向協(xié)同式......

預(yù)算管理難點與瓶頸突破 上海：2026年07月28日

董事長、總經(jīng)理、CFO財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱一、反思預(yù)算本質(zhì)，做預(yù)算更是做管理預(yù)算目標(biāo)- 如何將預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合？- 如何制定預(yù)算目標(biāo)，才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌？預(yù)算編制- 預(yù)算編制應(yīng)選擇怎樣的參考標(biāo)準(zhǔn)較為合適：經(jīng)驗估值？歷史數(shù)據(jù)？其他？- 預(yù)算編制體系應(yīng)采......