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一線班組管理(TWI) 北京:2026年05月28日
TWI培訓(xùn)是一套針對生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟、簡單、實(shí)用、有效的課程,可協(xié)助企業(yè)快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經(jīng)典教程,至今仍被歐、美與日本等先進(jìn)國家廣泛應(yīng)用。日本豐田公司總裁曾說:“豐田生產(chǎn)模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解,案例討論,錄像觀摩等方法,幫助學(xué)員達(dá)成以下......
從傳統(tǒng)走向精益(精細(xì)從心開始)——高效的精益班組管理 青島:2026年07月03日
理解精益生產(chǎn)的核心思想和應(yīng)用理解生產(chǎn)現(xiàn)場管理的問題的根源。掌握精益生產(chǎn)改善常用管理工具。提高產(chǎn)能、縮短周期、降低成本。【授課方法】“案例分析、知識講授、問題研討、小組競賽、實(shí)戰(zhàn)演練、管理游戲”等教學(xué)方法使參訓(xùn)人員在輕松活躍的氛圍中,充分掌握課程內(nèi)容,并在互動的分享交流中增加收獲。【課程大綱】一、......
向華為學(xué)習(xí)班組管理 上海:2026年05月30日
部門經(jīng)理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長的角色認(rèn)知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業(yè)發(fā)展責(zé)任認(rèn)知3. 華為班組長的心態(tài),一切都是我的“錯(cuò)”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5......
全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 上海:2026年07月04日
生產(chǎn)一線主管、班組長等沙漠掘金背景這是一次神奇的淘金之旅,一路上,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,榮譽(yù)與風(fēng)險(xiǎn)相伴。時(shí)刻考驗(yàn)著我們團(tuán)隊(duì)的智慧、決策、計(jì)劃、溝通與執(zhí)行的能力。是折戟沉沙還是滿載而歸?讓我們拭目以待!在沙盤模擬過程中培訓(xùn)師會逐步帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入神奇的沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個(gè)探險(xiǎn)小分隊(duì),每支探險(xiǎn)隊(duì)都將得到一些必要的&l......
EXCEL的高級應(yīng)用(高階) 上海:2026年07月07日
一、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用公式處理時(shí)的高級方法:數(shù)組講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的中高級應(yīng)用):邏輯類 ( IF、AND、OR )查找與引用類 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )數(shù)學(xué)與三角類 ( SUMIFS )統(tǒng)計(jì)類( COUNTIFS )宏表函數(shù) (GET.C......
業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地 上海:2026年06月12日
培訓(xùn)管理人員、人才發(fā)展人員、HRBP等課程收益1套業(yè)務(wù)賦能型人才培養(yǎng)體系的系統(tǒng)性邏輯和框架流程1套學(xué)會規(guī)劃人才加速發(fā)展的有效學(xué)習(xí)內(nèi)容和發(fā)展方式1套能夠設(shè)計(jì)出業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的項(xiàng)目效果評估和多維反饋方式1套業(yè)務(wù)需求結(jié)構(gòu)化訪談問卷設(shè)計(jì)3套實(shí)用工具(表單模板)課程特色1.全面系統(tǒng):從思維理念到方法工具,從底層邏輯到頂層設(shè)計(jì),系統(tǒng)......
