天津績效考核培訓公開課

績效考核 天津：2026年06月04日

企業中高層管理者課程收益:理解績效管理的基本理論、概念及實施原因掌握以人為本的績效管理目標設定及分解的步驟與方法熟悉崗位責任考核系統實施的基本程序明確界定績效與獎懲的關系及考核評價辦法課程大綱:績效管理概述績效管理的第一階段：目標設定；KPI/BSC/360方法論應用績效管理的第二階段：目標執行；員工輔導的實施關鍵教練......

崗位設計、績效考核、薪酬管理及法律風險 北京：2026年05月29日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)等部門相關人員參加。培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標：1.崗位設計、績效考核、薪酬福利與勞動爭議的解決方法；2.崗位設計、企業績......

企業戰略與績效考核體系制定 北京：2026年05月30日

?財務總監及其他相關的高級管理人員?人事總監，人事經理以及負責績效考核的人員?企業戰略管理部人員課程大綱第一講：全面把握企業戰略規劃• 案例導入：為何有些企業曇花一現，不能持續成功？• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做&r......

績效考核實戰訓練營 北京：2026年06月06日

第一天上午：知識理念績效管理剖析1、管理和管理的核心問題2、績效管理及作用機制3、績效考核幾種模式4、績效管理常見誤區5、優秀績效管理體系的特征6、做好績效管理幾個關鍵點理念提升：1、管理的幾個關鍵要素2、績效管理作用機制3、績效管理常見誤區4、優秀績效管理體系特征第一天下午：工具模型績效管理模型TP績效管理體系1、戰......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 上海：2026年07月30日

一、敏捷供應鏈與企業運營的核心1. 供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本2. 供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3. 供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映（QR+ECR），怎么讓我們的團隊“快速反應”，并且我們的反應是有效的二、采購體......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海：2026年06月27日

本課程針對企業現存的現場管理問題，通過對一流現場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業了解現場問題的根源（7大浪費），通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入，尋求低成本、高效現場管理的思路和方法，從而幫助企業更好地降低成本，提高生產效率，滿足客戶的需求?！菊n程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問......