天津團隊管理培訓公開課

生產主管情景領導力提升及團隊管理 天津：2026年07月20日

線長、系長、科長、課長、生產主管、車間主任、生產儲備干部、生產骨干、生產經理、生產總監與企業培訓經理等課程收益:本課程解決當前企業管理不力現狀為己任，直面企業問題為特點，遵循實戰應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態展開。課程......

一線主管領導力提升及團隊管理 天津：2026年08月13日

一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同，開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚，團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑，相互之間關系疏離，團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者，如何帶領整個團隊，管理好每個人員，是一線管理者重要的工作內容，如何建設一個高績效班組，一......

華為高效團隊管理—從技術到管理轉型 北京：2026年05月30日

第一講：華為可以持續成功是管理的成功1. 華為的最高綱領——活下去1）第一階段，抓住機會窗，奮力奔跑——工作的意義2）第二階段，向西方學習，削足適履——競爭的本質3）第三階段，行業領跑者，開放灰度——不定的未來討論：團隊的根......

領導能力與團隊管理實戰訓練 北京：2026年06月01日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化領......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2026年05月26日

企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、經理/主管;企業中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：&l......

跟華為學銷售：業務突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳：2026年08月14日

1.形成團隊統一的銷售項目運作打法2.培養項目型銷售的分析，研判能力3.增強項目型銷售的控單，競爭能力4.提升項目風險識別和管控能力5.掌握關鍵銷售項目管理工具課程大綱：一、銷售項目運作中的痛點1.標桿企業是如何做項目運作的？2.難追蹤：銷售項目進度無法追蹤，銷售管理形同虛設3.難協調：售前售后信息不拉通，工作協調困難......