天津投資分析培訓公開課

經營決策分析與風險管理 天津：2026年06月02日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 天津：2026年07月14日

【透視經營狀況】打破財務思維，掌握、使用經營分析方法，準確把握企業經營狀況【構建分析思維】從企業戰略出發，與商業模式相結合，構建業財融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結合，幫助財務提升經營分析效率與結果【提升匯報技能】精準直擊企業經營數據，提高財務人匯報技巧，有效提供決策信息課程對象......

互聯網+商業模式 天津：2026年08月01日

一、確定方向1、未來企業類型2、未來企業模式3、未來商業模式4、未來思想模式5、關鍵句：互聯網思維是傳統企業轉型的致勝關鍵二、確定模式1、十二大新商業模式2、確定觸網的首選模式3、確定企業的組合模式4、關鍵句：企業觸網必須遵循三步走戰略三、確定切入點1、企業優勢分析2、關鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關鍵句......

阿米巴經營 天津：2026年08月01日

一、推行阿米巴戰略意義解說——阿米巴經營模式的核心思想是什么——中式與日式阿米巴在實施中有哪些區別——阿米巴經營模式空前絕后的三大優勢——實戰演練：我的企業所面臨的困境有哪些二、巴長團隊管理能力提升—&mdash......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2026年07月24日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

新基建工程總承包與全過程工程咨詢實戰型高級研修班 北京：2026年07月10日

(一)基建投融資政策與模式發展1、2023年新形勢、新政策；2、近期熱點與長遠趨勢；3、新基建與專項債、REITs；4、政府投資與企業投資；5、EPC工程總承包；6、PPP項目績效管理與爭議解決。(二)地方政府專項債券創新與實踐1. 地方政府專項債券政策背景；2. 地方政府專項債券頂層設計與管理制度；3. 地方政府專項......