天津目標管理培訓公開課

目標管理與計劃執行 北京：2026年05月29日

部門總監、部門經理、部門主管等管理者課程大綱模塊一：經理人的目標管理第一章：關于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經理人如何圍繞干系人確定自己的目標第三章：如何設立有效的目標目標......

OKR戰略目標管理 北京：2026年06月05日

企業收益：1、通過系統完整的標準培訓，建立正確認知，建立統一的戰略目標語言和方法論；2、從理念到方法，系統、深度、實戰地掌握企業OKR落地過程中的關鍵步驟和核心要點；3、支持戰略目標落地：通過OKR行動學習，管理戰略目標的落地過程，追蹤成果，實現戰略目標；4、促進團隊目標協同：以OKR目標為核心，推動跨團隊合作，塑造敏......

戰略解碼與敏捷目標管理 北京：2026年06月08日

一、戰略地圖與戰略解碼定義：戰略的起點三問——我們是誰、從哪里來、希望到哪里去研討：成果與資源/機會與問題模型：企業的四種核心戰略選擇?產品領先戰略?總成本領先戰略?系統鎖定戰略?全面客戶解決方案定義：明確公司的核心目標研討：為什么在疫情之下，那么多具有偉大戰略夢想的組織倒下了？工具：戰略解碼五......

好結果自己會說話-目標管理與計劃執行 北京：2026年06月26日

凡事預則立，不預則廢！早在1989年，張瑞敏在海爾提出OEC管理法，并要求做到“日事日畢、日清日高”，該法為海爾集團創造了巨大的經濟效益和社會效益，并一路伴隨海爾跟進500強。目標管理，由 “現代管理之父” 彼得.德魯克首提。目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標......

數字化大勢：智慧財務應用全景 北京：2026年06月17日

數字化轉型浪潮與疫情的突發構成了全球經濟環境的多重變化，使企業面臨的不確定性成為常態。巨大挑戰倒逼各行各業快速變革，企業免疫力如何將變數和風險轉化為機會和機遇，在變局中謀得可持續發展，甚至創新？在所有的不確定性中，有一件事是篤信的——企業要生存必須數字化，而企業數字化轉型，基于業務、財務、管理為......

揭秘華為—從財經控制到財經服務的全球化財務管理體系 上海：2026年06月25日

新一期的世界500強名單中，華為以785億美元的總營收排名第83位，躋身世界100強。并且在凈資產收益率榜單上，位列中國企業首位。一個成立僅20多年的中國民營企業，為什么能夠在競爭激烈的全球通信市場中存活并不斷成長?作為《財富》500強中未曾上市的中國企業，華為究竟有著怎樣力量?2017年年初，陳春華女士與姚洋教授與任......