天津中層干部培訓(xùn)公開課

管理干部經(jīng)驗(yàn)萃取，經(jīng)驗(yàn)萃取在中層干部培訓(xùn)中的四種應(yīng)用 北京：2026年06月26日

第一部分 0.5-1.5天 萃取經(jīng)驗(yàn)一、確定主題 用時(shí)：0.5小時(shí)（通用）1、梳理所學(xué)課程2、確定管理主題二、萃取流程 用時(shí)：1小時(shí)（通用）1、主要經(jīng)驗(yàn)（1）盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)（2）區(qū)分內(nèi)外（3）區(qū)分輕重（4）選擇一個(gè)2、操作流程（1）操作流程化（2）步驟簡(jiǎn)單化（3）行為動(dòng)作化三、經(jīng)驗(yàn)量化 用時(shí)：1.5小時(shí)（2天版此環(huán)節(jié)為3小時(shí)......

部門經(jīng)理、中層干部綜合管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年07月11日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程收益:全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力；良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力；深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的......

MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓(xùn)練 青島：2026年06月06日

中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認(rèn)識(shí)現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù)如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)如何調(diào)動(dòng)下屬工作積極性如何進(jìn)行目標(biāo)管理及員工輔導(dǎo)針對(duì)以上問題，我們特邀原施樂（中國(guó)）大區(qū)經(jīng)理張習(xí)寧......

MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 南京：2026年06月04日

培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:第一單元：管理者的基本認(rèn)知管理者面臨的挑戰(zhàn)1. 管理的含義、什么是好的管理？2. 管理的基本職能與本質(zhì)3. 組織管理的基本原則4. 管理的流程：PDCA循環(huán)5. 管理者角色認(rèn)知第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮1. 領(lǐng)導(dǎo)力的來源2. 如何建立影響力3. 建立領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)4. 因情境而異的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)第三單元：如何激......

揚(yáng)帆起航-打造卓越出海經(jīng)理人 上海：2026年07月08日

第一部分為何要去海外工作?1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的方向2、海外工作與個(gè)人職業(yè)的選擇3、了解海外工作生活的真實(shí)場(chǎng)景[研討]說說你對(duì)海外工作的期望第二部分海外經(jīng)理人的正確認(rèn)知1、構(gòu)建海外經(jīng)理人的知識(shí)譜系2、政經(jīng)運(yùn)作與社會(huì)治理西方政治體系運(yùn)作與企業(yè)的互動(dòng)關(guān)系帶路國(guó)家政治生態(tài)與企業(yè)的互動(dòng)關(guān)系各國(guó)社會(huì)治理的特征與社區(qū)關(guān)系建設(shè)3、宗......

非生產(chǎn)物資采購(gòu)及管理 上海：2026年07月02日

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員、行政采購(gòu)、行政經(jīng)理、辦公室主任、人事部負(fù)責(zé)行政的人士等課程大綱：第一章、 非生產(chǎn)采購(gòu)管理概述1、采購(gòu)工作的重要性2、何謂非生產(chǎn)采購(gòu)物資3、與生產(chǎn)性采購(gòu)的不同點(diǎn)4、非生產(chǎn)性采購(gòu)的難點(diǎn)5、非生產(chǎn)性采購(gòu)與企業(yè)各部門的關(guān)系第二章、 供應(yīng)商的開發(fā)與選擇1、供應(yīng)市場(chǎng)分析2、采購(gòu)員如何應(yīng)用供應(yīng)市場(chǎng)分析工具3、銷售......