天津采購成本培訓公開課

采購成本降低與供應商談判策略 天津：2026年06月09日

第一部分：工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的內(nèi)涵2、企業(yè)營運所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢？•影響采購價格的因素•視頻案例：電視劇《大染坊》，信息收集分析•工具：為什么無法降低材料成本？（魚骨圖）6、......

實用采購管理技術與采購成本削減 天津：2026年07月29日

如何站在老板的角度思考，做好采購的全面管理工作？如何成為具有高成長性，成為“高潛質(zhì)”的采購人員？如何設計供應鏈戰(zhàn)略，平衡成本與反應速度矛盾問題？如何設計、完善采購的管理流程，不斷的改進與創(chuàng)新？如何制定不同產(chǎn)品采購策略，提升綜合采購管理效率？如何分析合理采購價格成本，突破采購價格分析技法？課程對象......

采購成本管理、戰(zhàn)略及風險防控 天津：2026年08月01日

第一天：采購成本管理第一部分：采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供應商兩種導向性定價方法成本分解十大內(nèi)容供應商報價中制造成本分析利潤的四項原則價格協(xié)議特別訂貨定價采購戰(zhàn)略分析價值增值策略第二部分：采購成本分析技術成本類型、 管理成......

實用采購管理技術與采購成本削減 北京：2026年05月27日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱：模塊一：為什么老板對采購團隊不滿意？采購管理的工作，除了要照做之外，還要有完善采購流程與管理創(chuàng)新的精神。—采購團隊的不足，嚴重影響公司競爭力。—站在比現(xiàn)有的職位高1......

準時交貨和零庫存管理 上海：2026年08月10日

今天的制造業(yè)管理面臨著巨大的壓力。客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越嚴，而需求變更、緊急插單頻繁，內(nèi)部物流無法快速滿足生產(chǎn)線的需要； 成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，生產(chǎn)需求、客戶需求有時仍然不能滿足，大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié) ……為了快速響應市場，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并通過提高生產(chǎn)......

企業(yè)節(jié)能減排最佳實踐 上海：2026年06月01日

節(jié)能減排是經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針，也是當前企業(yè)發(fā)展過程中一項極為緊迫的任務。本課程增強全員的節(jié)能意識，使大家認識節(jié)約能源的重要性；企業(yè)亦可根據(jù)培訓內(nèi)容，對所管項目設施設備的運行狀況做科學調(diào)整，進而減少能源使用量，提高能源利用效率，降低設施設備運行成本，從而提升企業(yè)利潤率，提高節(jié)能減排水平。課程對象：企業(yè)管理人......