天津戰略規劃培訓公開課

市場洞察與戰略規劃（SP）—學習華為BLM戰略規劃六步法 北京：2026年06月05日

洞察市場脈搏：5G、人工智能、物聯網、區塊鏈等數字化技術的發展，復雜的宏觀國際經濟環境，以及進入新常態的國內經濟增速，造就了一個變幻莫測的VUCA「注1」時代。在這個轉型期，企業如何看清市場趨勢，洞察客戶發展，在競爭中脫穎而出？澄清戰略思想：回顧戰略和戰略規劃的概念，了解戰略規劃理論的發展歷程。了解企業在戰略規劃方面的......

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 北京：2026年06月24日

中高層管理者、人力資源管理者主要內容：模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰略的聯動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局：十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己：理解......

數字化轉型：戰略規劃落地五步實戰法 北京：2026年06月26日

企業收益：1、通過數字化轉型，找到新的業務增長點；2、降低企業數字化轉型的試錯成本，以高效率、低成本實現轉型；3、培養優秀的數據化管理者，促進數字化轉型戰略方案的落地執行。崗位收益：1、一份系統的數字化轉型戰略方案和落地路線圖；2、20+可持續應用的數字化戰略規劃方法、模型、工具；3、避開前人走過的10大陷阱，不再盲目......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京：2026年06月26日

企業經常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個拿，問題是沒有看清行業發展方向，只能苦等，不能主動出擊，缺工具，看不到機會點和風險。一分戰略、九分執行，企業的中長期戰略規劃解碼到年度經營計劃后，如要保障年度經營目標落地成實際結果，最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地（如下圖管理執行與監控）：企業常見問題1、看不到：企......

采購談判的科學與藝術 上海：2026年05月27日

第一部分：談判的基本原則基本原則的建議 成功的經驗第二部分：談判風格供應商心態分析 如何選擇談判風格第三部分：影響談判的主要因素替代力量 權利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準備 決定價格的要素 供需關系的基本原則 供需關系的六種類型第四部分：談判的心理學供需博弈階段動作分解 博弈道與術四層次及應用 談判中的動機......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理 深圳：2026年07月31日

企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人等。課程大綱財務分析部分一：財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二：指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用3.財務困境以......