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可靠性為中心的設(shè)備維護管理最佳實踐RCM 北京:2026年07月09日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來實現(xiàn)組織的目標和管理層的期望,本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心,注重參會者......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護+京西參觀 北京:2026年07月15日
了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念, 以及現(xiàn)場管理者所應了解相 關(guān)的設(shè)備管理體系了解作為現(xiàn)場管理者所應具備的TPM的基礎(chǔ)知識內(nèi)容, 正確理解現(xiàn)代企業(yè)中效率管理的相關(guān)生產(chǎn)管理技巧, 明確自身生產(chǎn)維護管理職責, 以及如何在現(xiàn)場管理中如何運用掌握現(xiàn)場開展TPM所應該具備的TPM全員維護管理工具, 以......
邁向零停機——全員設(shè)備維護 濟南:2026年07月11日
“抽一塊磚頭倒一堵墻,松一顆螺絲斷一根梁”,越來越多的企業(yè)認識到設(shè)備管理全員參與的重要性。于是,紛紛引入TPM培訓,甚至花大價錢請來了“專家”,轟轟烈烈之后猛然發(fā)現(xiàn)好像一切還是“依然”,設(shè)備狀況并沒有多少改善!設(shè)備主管們TPM課程聽了很多,回去后還......
邁向零停機——全員設(shè)備維護 青島:2026年06月27日
體驗式學習在學習中行動,在行動中學習實戰(zhàn)經(jīng)驗的傳授,案例精粹的展現(xiàn)突破知識轉(zhuǎn)化瓶頸,顛覆傳統(tǒng)培訓模式實例:全程案例解讀,讓學員在感同身受中思考實用:真實案例再現(xiàn),讓學員在日常工作中借鑒實戰(zhàn):工作難點解答,讓學員在困惑迷茫中釋然實操:沙盤推演操練,讓學員在練習中把知識消化實效:實踐難點指導,讓學員在工作中把所學用活課程對......
中層領(lǐng)導力——全面管理技能提升訓練 上海:2026年06月25日
第一模塊:由專業(yè)走向管理一、認知管理者的位置和角色1.我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)管理者們常見的問題與困惑視頻分析:我們面臨的團隊管理挑戰(zhàn)有哪些2.管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考:中國象棋中的管理哲學管理、組織、領(lǐng)導三者的相互關(guān)系和異同管理者的動機曲線如何處理“將兵&rdq......
供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理環(huán)境” 深圳:2026年08月15日
? 學會企業(yè)三大財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,掌握財務(wù)的基本指標;? 了解綠色供應鏈體系,供應鏈各環(huán)節(jié)上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標;? 掌握供應鏈管理中的風險評估與風險管理,企業(yè)合同管理規(guī)范;? 掌握質(zhì)量檢驗、過程控制的基礎(chǔ)工作方法,學習質(zhì)量控制的改進手段及各種質(zhì)量工具;? 能夠利用經(jīng)濟環(huán)分析的方法和工具,了解供應鏈運作環(huán)境的影響;......
