天津供應商管理培訓公開課

采購與供應商管理實戰(zhàn)訓練 天津：2026年08月11日

一、采購與供應鏈管理概述采購及供應鏈的涵義——采購的涵義——供應鏈的涵義采購的作用——采購的價值——采購在供應鏈管理中地位采購的發(fā)展及供應鏈管理的產(chǎn)生——企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變——......

SQM供應商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 北京：2026年06月04日

供應商質(zhì)量管理人員、物流與計劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)各級管理人員等。課程大綱：一、供應商管理——系統(tǒng)導入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質(zhì)量管理的目標與發(fā)展趨勢(五) 質(zhì)量成本在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的量變與質(zhì)變案例啟......

戰(zhàn)略采購與供應商管理 北京：2026年06月05日

全球供應鏈已經(jīng)處于復雜且多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，采購部門已從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！那么現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要職業(yè)經(jīng)理人不僅要具有全局性、高度性、長遠性的戰(zhàn)略眼光和規(guī)劃布局能力，還要具備風險管控意識和能力，如何培養(yǎng)采購從業(yè)者具備戰(zhàn)略供應鏈思維和風險管控意識，是......

供應鏈環(huán)境下的全面供應商管理 北京：2026年06月08日

第一天 9：00-12：00開篇：為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關(guān)心的相關(guān)的若干前沿話題，導入供應商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學方法：模擬講授,全員參與流程模擬，全員測評，視頻主題一：傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉(zhuǎn)型1 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2......

非財務經(jīng)理的財務管理（孫美杰） 北京：2026年06月04日

非財管理人員。課程背景在企業(yè)實務操作過程中，由于非財管理人員對主要經(jīng)營環(huán)節(jié)財稅風險與規(guī)避、降本增效、發(fā)票規(guī)范以及利潤的來源等財稅知識較為匱乏，導致自身在經(jīng)手或處理相關(guān)事項時無意中給企業(yè)帶來財稅損失與風險，特別是由于不具備財務管理的思維而導致在業(yè)務處理時不能從企業(yè)總體價值的角度去科學處理而給企業(yè)造成損失。資深企業(yè)財稅實戰(zhàn)......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海：2026年07月03日

所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業(yè)務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數(shù)，部門平均工資，向經(jīng)理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學員運用2天時間，模擬公司整個的創(chuàng)新績效管理流程，從OKR敏捷目標設(shè)置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發(fā)展。授課前要求：通過紙質(zhì)......