天津采購談判培訓公開課

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 天津：2026年07月02日

如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采購人員就范，取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路，毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經驗。—創造性的談判績效，搞定強勢對手。—案例分析：大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......

采購成本分析與采購談判策略 北京：2026年07月02日

公司總是招標，但價格總是感覺不理想!公司要求做競標，如何進行？究竟如何應對每年的降本？領導總是問，為什么你認為我們采購的這個價格是合理的？管理上千種物料如何有時間做成本分析？究竟如何才稱得上是正確的商務談判？工作中遇到那么多問題，培訓能否找到答案？幾個部門人同時與供應商談判，究竟應當怎樣配合？如何能重復復制我的成功的談......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日

● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協議的......

降低采購成本與采購談判技術特訓營 北京：2026年07月10日

第一章采購管理概念采購目標采購管理工作職能和職責第二章采購控制系統采購策略事項采購作業流程及內容建立架構和制度-----依六種導向采購方法種類及實施適當采購數量辦法適當采購時間細則適當采購數量辦法采購價格影響采購價格的八大因素采購價格管理十大原則采購價格對采購人員壓力采購價格管制工具顯性的采購價格反應時機非顯性采購價格......

現金流：公司真正的力量 上海：2026年07月30日

負責管理現金流的公司負責人或財務總監。課程目標：增強現金流管理的方法和工具。提高現金流管理能力，成功地管理一個項目的現金流。課程大綱：為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購：供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動（流......

向華為學如何科學分錢，才能實現集體奮斗： 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳：2026年06月05日

企業全體中高層管理人員、人力資源負責人、人力資源薪酬體系負責人課程大綱引入企業激勵的目的和人才激勵的本質企業價值創造、價值評價及價值分配的閉環邏輯業界激勵優秀實踐為組織帶來的源源動力1.企業激勵的導向和基本原則如何定義價值創造如何正確評價價值如何合理分配價值價值分配的原則和策略標桿企業分配的五個維度：薪酬、績效、獎金、......