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房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京:2026年07月11日
PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產(chǎn)典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例:各類房地產(chǎn)項目的目標失控案例分析什么是項目管理?項目管理“管什么?不管什么?”PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理項目管理......
PMP(項目管理經(jīng)理) 西安:2026年06月06日
1、各行各業(yè)的項目投資人、項目管理者及決策者2、各行各業(yè)的企事業(yè)單位項目經(jīng)理及項目團隊成員3、政府機關從事項目管理工作者4、通訊通信、信息工程、軟件工程、水利水電、材料工程、建筑工程、計算機、金融、工業(yè)自動化、機械電力、采購、人力資源等行業(yè)。5、管理咨詢企業(yè)的項目管理人員、管理咨詢師等課程大綱:(項目管理)知識體系指南......
房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙:2026年07月11日
2012年4月7-8日長沙,我司聯(lián)合具有在設計院和金地集團等二十年實踐經(jīng)驗:安巖先生共同推出《房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠?qū)W習并領會到一個系統(tǒng)的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內(nèi)標桿地......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產(chǎn)領域中的應用 成都:2026年07月11日
●國內(nèi)、國際企業(yè)壽命統(tǒng)計數(shù)據(jù)及原因分析●我國項目管理第一個成功案例的介紹●PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介●學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法●PMP項目管理“管什么?不管什么?”●PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理◇ 項目的定義及房地產(chǎn)項目的特征......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2026年06月04日
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化;學習處理領導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力;學習如何成為一個優(yōu)秀的領導人,如何更好的帶領下屬完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下屬的能力,建設高績效的管理團隊,讓下屬在......
非生產(chǎn)物資采購及管理 上海:2026年07月02日
如何對不斷浮動的機票價格進行適當管理?公司汽車究竟是租還是買? 文具采購要不要上網(wǎng)?服務供應商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好?大型服務項目/IT系統(tǒng)如何采購?非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單,金額不大,卻總是麻煩不斷,非生產(chǎn)采購流程怎樣改進?非生產(chǎn)采購同事總是被抱怨,如何更好與企業(yè)內(nèi)部客戶溝通與服務?如何提升非生產(chǎn)采購的......
