天津人力資源主管培訓(xùn)公開課

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2026年08月06日

一、什么是人力資源管理二、人力資源規(guī)劃案例分享（一）人力資源規(guī)劃概述（二）人力資源供需預(yù)測（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業(yè)招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內(nèi)部招聘的方法五、企業(yè)培訓(xùn)管理案例分享（一）什么是培訓(xùn)（二）如何做好新員工上崗培訓(xùn)（三）在職員工......

有害物質(zhì)識(shí)別與調(diào)查方法：材料風(fēng)險(xiǎn)與工藝風(fēng)險(xiǎn)分析 天津：2026年05月26日

學(xué)員將系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握有害物質(zhì)的識(shí)別與調(diào)查方法學(xué)員將系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握材料風(fēng)險(xiǎn)分析的方法學(xué)員將系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握工藝風(fēng)險(xiǎn)分析的方法學(xué)員將系統(tǒng)了解材料風(fēng)險(xiǎn)分析的權(quán)威數(shù)據(jù)來源及實(shí)用網(wǎng)站課程大綱:產(chǎn)品有害物質(zhì)調(diào)查基本原理產(chǎn)品有害物質(zhì)調(diào)查流程材料風(fēng)險(xiǎn)分析方法1、物質(zhì)用途法2、材料性能法3、檢測結(jié)果統(tǒng)計(jì)法4、監(jiān)管結(jié)果分析法5、市場供......

藥品GDP法規(guī)要求理解 天津：2026年06月03日

本課程時(shí)長為2天。良好藥品配送法規(guī)（GDP）是由世界衛(wèi)生組織（WHO）為了更好規(guī)范藥品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、配送市場，最終保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益而頒發(fā)的通用性準(zhǔn)則；GDP主要為藥品經(jīng)銷商、代理商、分銷商等組織如何規(guī)范藥品分包過程、藥品儲(chǔ)存與分流等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，從而降低藥品在上述過程中的污染、交叉污染、混淆和差錯(cuò)等風(fēng)險(xiǎn)，為藥品安全性和有......

基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題解決 天津：2026年06月26日

學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)法的基本原理解決工作中復(fù)雜的真實(shí)問題學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效研討的方法共享團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，沉淀組織智慧反思個(gè)人固有模式，并制定改善計(jì)劃課程大綱：第一篇：初探思維工具（學(xué)習(xí)問題分析與解決的基礎(chǔ)思維和工具，為解決問題奠定思維基礎(chǔ)）1）思維工具四二三之“四”：問題分析四要素目的目標(biāo)現(xiàn)狀/限制路徑2）問題解決......

人機(jī)共創(chuàng)的匯報(bào)新范式-打造A時(shí)代的職場影響力表達(dá) 上海：2026年07月01日

AI賦能人機(jī)協(xié)同:人判機(jī)執(zhí)，讓AI成為匯報(bào)智能助理。真實(shí)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn):案例驅(qū)動(dòng)，學(xué)習(xí)成果直接落地工作。數(shù)據(jù)合規(guī)保障:數(shù)據(jù)脫敏，AI使用安全可控可追溯。.標(biāo)準(zhǔn)化 Prompt體系:覆蓋四大環(huán)節(jié)，助力高效復(fù)用。量化成果與個(gè)性反饋:學(xué)習(xí)效果可視化、可衡量。.多工具兼容教學(xué):適配主流AI平臺(tái)，掌握合規(guī)匯報(bào)法。培訓(xùn)對象適合經(jīng)常需要進(jìn)......

財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財(cái)務(wù)流程管理 北京：2026年07月09日

作為提高財(cái)務(wù)工作效率和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要手段，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是企業(yè)高效低成本運(yùn)營的基礎(chǔ)，更是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用落地的重要抓手。因此，在企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，可借力標(biāo)準(zhǔn)化管理這一重要工具打好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，以規(guī)范的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的管理和富足的精力迎接管理會(huì)計(jì)的落地，讓財(cái)務(wù)人員有足夠的時(shí)間和能力來承接決策支撐的職能。你在日......