天津IFM培訓公開課

物企新賽道—IFM綜合設施管理專業技能提升特訓營 北京：2026年07月31日

第一章：綜合設施管理（IFM）概述一、綜合設施管理定義1、綜合設施管理的范圍2、綜合設施管理在國內發展趨勢3、國外五大行+法資索迪斯綜合設施管理服務介紹二、資產管理部/IFM管理界面1、資產管理部功能介紹2、資產管理對物業部服務要求的界面3、投資匯報分析及決策三、IFM團隊及經理人1、FM經理人的角色和職責2、FM經理......

成本分析與成本控制實戰 天津：2026年06月17日

成本是讓很多管理者感到頭痛的一個問題，它是企業利潤形成的核心部分，要想提高利潤就必須首先控制成本。激烈的競爭導致企業的運作日趨復雜化，使得成本管理涉及從成本預測到成本核算乃至成本分析和跟蹤的多個環節和方面。本課通過大量的具體案例來分析成本，能夠讓大家更直觀、更透徹地理解企業成本控制的關鍵點，建立全面成本管理思維，將戰略......

非財務經理財務管理高級研修班 天津：2026年06月25日

一、如何快速讀懂財務報表1．財務的目標和角色2．資產負債表*如何理解報表上的財務數字*公司的各項經營活動在報表上怎樣反映*從公司財務管理的角度重新審視資產負債表3．從管理的角度解讀利潤表*利潤是如何形成的*稅收對利潤及現金的影響*各種利潤率及各項成本費用比率分析*應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響二......

非財務經理財務管理課程 天津：2026年06月26日

通過學習，使管理者能意識到財務管理與企業自身運營管理、戰略布局相結合的重要性。通過尋求改善經營能力的財務管理理念和方法，運用財務工具，進行商業決策，預測未來經營策略，分析歷史經營表現繼而使企業利潤倍增。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：1、學會運用數據把握企業的戰略發展和財務管理方向2、學會閱讀與分析三大報表，透過數......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海：2026年06月27日

本課程針對企業現存的現場管理問題，通過對一流現場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業了解現場問題的根源（7大浪費），通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入，尋求低成本、高效現場管理的思路和方法，從而幫助企業更好地降低成本，提高生產效率，滿足客戶的需求。【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問......

大客戶銷售策略培訓班 上海：2026年06月25日

市場總監、大客戶經理、項目經理課程大綱：第一步驟：一步領先步步為贏：戰略定位與布局目標、情景、工具告知市場和供應鏈的游戲規則尋找大客戶的核心價值鏈KVC通過價值鏈預測出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客戶PPP中問題幫它強化供應鏈提出幫助客戶贏在供應鏈的方法行動后學習AAR第二......