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財務(wù)價值發(fā)揮與塑造系列:項目管理中的財務(wù)控制 上海:2026年08月14日
【權(quán)威專家經(jīng)驗】數(shù)十年大型信息系統(tǒng)及決策支持系統(tǒng)項目財務(wù)管理經(jīng)驗分享【財務(wù)管理思維】強化財務(wù)管理思維,將財務(wù)管理與控制貫穿于項目整個周期【核心內(nèi)容掌握】掌握項目管理中財務(wù)控制的核心內(nèi)容,提高ROI,降低風險【實用工具運用】學(xué)以致用,靈活運用實施項目管理與財務(wù)控制的落地工具方法【課程內(nèi)容】模塊一、項目管理財務(wù)控制框架1.......
項目管理中的財務(wù)控制 廈門:2026年07月02日
董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大綱:一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié):范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......
成本分析與成本控制實戰(zhàn) 天津:2026年06月17日
第一部分 成本管理對企業(yè)管理者的重要性1 企業(yè)戰(zhàn)略與成本管理? 企業(yè)管理總體架構(gòu)圖? 組織效能提升----戰(zhàn)略視角下的成本管理2 不同商業(yè)模式下的成本模式3 企業(yè)配合競爭優(yōu)勢選擇適合的成本模式第二部分 成本管理維度中的重要概念界定1 復(fù)雜的成本分類? 財務(wù)成本核算系統(tǒng)中的成本涵義和分類? 成本管理系統(tǒng)中的成本涵義和分類......
非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理高級研修班 天津:2026年06月25日
1、全面系統(tǒng)認識財務(wù)—樹立財務(wù)管理意識,理解財務(wù)如何在企業(yè)運作中發(fā)揮作用2、透視企業(yè)經(jīng)營之道—快速讀懂財務(wù)報告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)3、有效管控日常運營—掌握營運資金、成本、預(yù)算、投資回報、風險管理等財務(wù)控制方法,全面提升管理水平4、提升企業(yè)經(jīng)營績效—運用財務(wù)......
如何做一名優(yōu)秀的跟單員 廣州:2026年06月26日
生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、跟單員、生產(chǎn)計劃專員、調(diào)度員課程內(nèi)容:一、跟單員的工作性質(zhì)與范圍1、什么是跟單員2、跟單員的工作界定3、跟單員的工作職責4、跟單員的境界職責5、跟單員的工作特點6、跟單員的工作范圍7、跟單員的10大基本素質(zhì)8、跟單員的素養(yǎng)修煉二、如何對訂單進行管理1、尋找客戶的6個渠道2、尋找潛在客戶的MAN原則3......
TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進訓(xùn)練班 上海:2026年08月15日
◆通過學(xué)習學(xué)員能理解質(zhì)量管理的發(fā)展歷史。◆幫助學(xué)員認清自己在企業(yè)全面質(zhì)量角色并準確定位。◆通過學(xué)習讓大家認識企業(yè)文化。◆通過學(xué)習學(xué)員們能夠認識質(zhì)量素養(yǎng)。◆通過學(xué)習讓學(xué)員了解質(zhì)量考級。◆本課程詳細闡述了5S與目視管理的知識。◆通過課程的學(xué)習QC7大手法有定的認識。◆通過學(xué)習能掌握8D問題分析方法之運用。◆通過學(xué)習能將CI......
