天津流程審計培訓(xùn)公開課

《流程審計》實戰(zhàn)高端班 北京：2026年08月21日

掌握流程管理中的關(guān)鍵點，促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升；學(xué)習(xí)流程審計的要素和標(biāo)準(zhǔn)，暴露流程建設(shè)中的問題，為企業(yè)內(nèi)部流程審計工作提供指引；通過現(xiàn)場演練，掌握流程審計的技術(shù)和方法，提升流程審計的實踐能力。參課對象總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、流程建設(shè)推進委員會成員（公司高層）流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成......

從構(gòu)建到改善—流程審計 北京：2026年08月21日

一、流程建設(shè)環(huán)境審計1．審計要素：領(lǐng)導(dǎo)的作用管理人員績效要求宣傳與培訓(xùn)流程意識變革意識2．主要審計技術(shù)與方法：調(diào)查問卷法二、流程系統(tǒng)性和完整性審計1．審計要素：流程和戰(zhàn)略、商業(yè)模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設(shè)的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2．主要審計技術(shù)與方法：......

流程審計高級實務(wù)訓(xùn)練 北京：2026年08月21日

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進委員會成員（公司高層）流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員（企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、審計部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人課程收益:掌握流程管理中的關(guān)鍵點，促......

流程審計高級實務(wù) 上海：2026年06月23日

◎ 流程建設(shè)推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)◎ 審計部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員◎ 信息化管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱：一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......

用戶驅(qū)動的產(chǎn)品需求分析與管理 上海：2026年08月05日

通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1.技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的還不錯2.研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開發(fā)的不少，但市場成功的產(chǎn)品屈指可數(shù)，開發(fā)的越多，死得越快3.產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶；產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點4.了解市場的不懂技術(shù)，懂技術(shù)的不了......

成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京：2026年06月16日

◇系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；◇重點掌握項目管理中目標(biāo)、進度、成本、風(fēng)險的控制和管理方法，并能在工作中加以實踐應(yīng)用；◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程，掌握項目管理的控制和決策點；◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術(shù)和管理工作，提高對項目的工作效率，使項目相關(guān)部門的工作更加有效的協(xié)作......