天津企業并購培訓公開課

企業并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京：2026年05月28日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購人員盡職調查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡（二）資產業務收購賣方：解除與轉移風險買方：隱性人力成本控制（三）合并分立合同與社保操作員工工作內容的剝離（四）部門撤并（五）公司解散和撤銷外資/內資差異獨立法人/非獨立法人差異（六）公司搬......

企業并購重組 北京：2026年07月10日

董事長、總經理、投融資專業人士、律師、會計師、金融機構管理人員、主管產業投資基金的政府干部。課程大綱引言 關于并購重組的三個基本問題案例 1：從某上市公司并購看企業的成長第一部分 并購重組基礎1.1 企業發展基本路徑的選擇1.2 企業并購重組與資本市場1.3 并購發展歷程1.4 企業并購的理論基礎1.5 并購重組的一般......

企業并購重組與投后管理最新實務 北京：2026年07月28日

掌握要點：掌握企業并購重組的實務流程及操作要點，提高并購重組成功率。提升能力：學習投后管理的核心策略和方法，提升企業并購后的整合能力。同行交流：交流實戰經驗，拓寬視野，獲得并購重組與投后管理最新實務經驗。課程對象：CFO、財務總監等財務高管，財務經理等財務骨干企業董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監、經理；投后......

企業并購與整合 北京：2026年08月04日

01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱：一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......

策略供應鏈計劃與庫存優化 深圳：2026年06月27日

企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人等課程大綱第一講：供應鏈管理戰略規劃與模式決策案例導入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業為何無利潤案例導入：湖南某重工企業高庫存與高缺貨問題探究案例導入：華潤醫藥某分公司庫存周轉慢原因探究一、供應鏈管理本質：供應與需求平衡二、供應鏈兩種戰略：精益型VS敏捷型......

銷售團隊管理與回款管理：提升團隊效能的關鍵 深圳：2026年07月31日

本課程將幫助你了解銷售團隊的形成及團隊建設的精神；掌握銷售團隊建設的基本步驟；掌握高效能銷售團隊建設的理念、方法、技巧及工具；學習打造卓越銷售團隊核心能力：溝通、協作、執行、信任、激勵能力；提高銷售團隊每個成員的角色認知能力；掌握銷售團隊目標管理方法、技巧；學習銷售團隊壓力管理及沖突管理；創新團隊精神、提升企業核心競爭......