天津7S培訓公開課

7S督導師實戰訓練營 北京：2026年06月05日

期望做好 7S 的企業：廠長、經理、主管、7S 專員已經推行 7S 的企業：公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理：辦公室主任、設備經理，檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業：廠長、生產副總、部門經理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......

7S督導師實戰訓練營 蘇州：2026年07月30日

——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業實施方法和案例，聚焦于現場的實際操作訓 練與實踐能力提升，培訓后企業可以自行開展。——系統提高—— 鎖定相關管理人員能力點，通過訓練，改變管理行為，提升管理技能。7......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳：2026年07月10日

第一章：精益生產基本認知精益生產的本質1.錄像觀摩：七大浪費在現場中的體現2.如何快速與系統識別七大浪費3.精益生產常用用具4.精益生產常見KPI介紹第二章：精益基礎：5S6S7S1.案例說明：5S6S7S與現場KPI之間的關系---管理變革的意義2.深刻理解5S+2S的真正意義、作用與關系3.7S活動的步驟、難點與措......

7S督導師實戰訓練營 深圳：2026年07月10日

開篇：何謂督導師督導師定義督導師角色定位督導師主要工作1.道：7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現代生產思想：從批量走向精益7S 管理是精益生產的基礎3.豐田的成功秘訣 我們今天缺少什么增強企業的良藥 7S 的功效第二講 法：7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2026年06月24日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......

采購訂單管理實戰 上海：2026年06月10日

通過大量案例和實戰演練，詮釋從供應商管理、采購計劃編制、訂單管理、跟催、供應商績效考核，庫存控制等整個物料供應過程，幫助采購（buyer)人員提高實際工作能力和經驗，掌握解決企業中常見問題,例如采購訂單管理，合理的進行物料分類，設定準確的安全庫存，并與供應商建立合適的供貨模式，掌握供應商的管理方法等培訓對象? 針對 b......