天津薪酬設計培訓公開課

薪酬設計實戰訓練營 北京：2026年06月01日

1. “理念+技能+工具”三位一體解決方案理念：做正確的事，需要準確的判斷，對于薪酬激勵與績效考核也不例外；技能：正確的做事，需要高超的技能，必須掌握薪酬設計與績效考核技能；工具：高效的做事，必然是事半功倍，取得和正確使用有關工具尤為重要。2.理論與實戰相結合，精講與討論相結合，培訓與咨詢相結合......

企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 北京：2026年06月26日

企業家、各級人力資源管理從業人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才管理的各類人員課程大綱:第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產?造就成功的核心要素?企業失敗之路?量化人才決策的收益2.認識“人”的復雜性?勝任素質?勝任素質模型簡介......

績效管理與薪酬設計訓練營 北京：2026年06月27日

企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容：第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......

薪酬設計、績效管理與勞動爭議處理 北京：2026年07月03日

一、重新認識績效管理1、企業推行績效管理經歷過的痛點2、績效管理無法落地的三大障礙3、到底什么是績效管理？（PDCA循環）4、績效管理與績效考核的關系5、企業為什么需要績效管理6、部門經理為什么需要績效管理7、員工為什么需要績效管理二、戰略導向的目標系統（理論+工具+實戰案例分享）1、制定清晰的企業戰略目標1）制定戰略......

魅力口才與溝通藝術實戰訓練班 北京：2026年06月24日

企業高層、中層管理者、部門主管、想提高個人口才和溝通能力的人士課程大綱：2011年03月30日 第一天 《溝通藝術》 王藝霖講師自我介紹 破冰游戲一、溝通從心開始 認識你自己溝通從心開始，首先我們先確定有一個正確的心態，在此基礎上再談溝通的技巧；你到底是什么樣的溝通風格？通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格，對個......

敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳：2026年06月26日

工廠總經理、廠長、部門經理、采購及PMC、供應商品質主管、工程師課程提綱：第一講：敏捷供應鏈管理的挑戰---供應鏈管理最核心問題就是庫存A.先進企業精益物流供應鏈管理的架構，在企業中所扮演的角色1.供應鏈5環-環環相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉成“啞鈴型”......