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經營管理:戰略薪酬體系設計方案班 北京:2026年05月29日
•一整套薪酬落地方案設計思路•全面掌握IPE崗位價值評估方法•學習高管年薪方案落地實戰技巧•掌握一套激活銷售團隊的創新方案•解決計時工資與計件工資操作過程中的各困惑•快速設計薪酬制度的框架思路和具體步驟學習工具:1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業......
3E薪酬體系設計與全面績效管理實戰特訓班 北京:2026年05月30日
1、幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則;2、幫助學員掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法;3、幫助學員學會應用工具與方法開展績效管理。適合對象企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理等等相關中高級管理者。課程大綱一、付薪哲學1、薪酬的本質以及如......
有“效”激勵—薪酬體系設計實戰操作 北京:2026年06月26日
總經理、HRVP、HRD、HRM,更適合團隊參加課程大綱:1、薪酬體系設計流程1.1薪酬問題診斷1.2薪酬項目啟動時機1.3薪酬項目管理的5大原則1.4薪酬體系建設的著力點訓練:診斷公司薪酬存在的問題2、進行薪酬項目前期準備2.1與高層溝通原則、方法2.2指定詳細的項目實施計劃訓練:指定可行的薪酬項目計劃書3、召開項目......
招聘與面試技術、績效管理體系構建與3D薪酬體系設計實戰特訓班 北京:2026年07月01日
《招聘與面試技術》 主講:藍 天( 3月29日 周五 )一、我們需要怎樣的招聘1、 招聘的困惑與代價2、 更新招聘與面試的觀念3、 有效的人員招聘二、高效的面試(一)如何確定面試標準1、 面試的時間短必須確定關鍵標準找出關鍵事件作為面試評估的方向;2、 關鍵標準必須有方向性a. 企業需要實現績效的人才b. 標準來自于三......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海:2026年06月01日
當今互聯網及互聯網創新充斥著社會的每一個人的每一個細胞,但智者會洞察到這個現象背后的一條偉大的供應鏈條,每個人的艱辛撐起了那張巨大的互聯網。另外一個世界里的中國制造2025 如火如荼,每個人揮汗如雨,好像一夜之間就可以脫離傳統奔向4.0;可是客觀存在的供應鏈恰恰卡在了傳統與智能之間;進,則重資本投入,未必達到想要的結果......
有效溝通技巧培訓班 廣州:2026年07月29日
【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們的啟示(4)印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......
