天津績效管理體系培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)績效管理體系設(shè)計、績效面談、述職管理、人才盤點與與薪酬體系的設(shè)計與實操培訓(xùn) 北京：2026年06月06日

第一部分：如何營造績效文化、培育績效管理氛圍1、企業(yè)文化與績效文化企業(yè)文化與價值觀價值觀與績效文化的關(guān)系2、如何構(gòu)建高績效的績效文化與績效領(lǐng)導(dǎo)力如果管理者缺乏正直和誠實，則足以敗事管理者需要實施合理科學(xué)的績效管理；警惕“拍馬屁”“喜歡告狀”的人得到獎勵的現(xiàn)象；不犯錯的人必......

招聘與面試技術(shù)、績效管理體系構(gòu)建與3D薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2026年07月01日

幫助學(xué)員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別，以及績效體系構(gòu)建的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學(xué)員掌握高效面試的四個保障：設(shè)計合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計有效題目、控制面過程；幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化面試的步驟、掌握勝任力模型的構(gòu)建技巧和方法及評價標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計方法；幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性......

績效管理體系搭建及實務(wù)操作 北京：2026年07月09日

2020 年開始的全球新冠肺炎疫情，讓整個市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化。雖然疫情已經(jīng)過去，但是這些變化正在倒逼企業(yè)對現(xiàn)有績效管理體系進(jìn)行重塑與調(diào)整。本課程提供實證案例，詮釋 MBO 管理精髓，解讀最佳實踐績效工具 PBC，分析績效工具 OKR，幫助您理解績效體系的全貌，以及組織內(nèi)推行、實施績效管理的過程要點。課程收益理解企......

績效管理體系構(gòu)建、全面薪酬體系設(shè)計與勞動用工風(fēng)險控制“3+2”實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2026年07月10日

幫助學(xué)員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別，以及績效管理的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學(xué)員理解領(lǐng)悟員工關(guān)系管理的重要意義和內(nèi)涵，改善公司內(nèi)部人際關(guān)系和內(nèi)外關(guān)系；幫助學(xué)員掌握正確處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工關(guān)系矛盾、危機(jī)及勞資糾紛以及有效進(jìn)行辭退與辭職管理幫助學(xué)員幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵......

研發(fā)項目管理培訓(xùn) 上海：2026年06月17日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：解研發(fā)管理體系框架和流程，掌握項目管理方法在研發(fā)項目中的應(yīng)用；清晰理解作為研發(fā)項目經(jīng)理的職責(zé)和角色定位，具備項目管理的全局觀，掌握項目經(jīng)理的素質(zhì)模型；通過經(jīng)典案例和實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，掌握研發(fā)項目管理中的工具和方法，對研發(fā)項目的各項資源和風(fēng)險等方面進(jìn)行有效控制，從而保證項目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等......

采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海：2026年08月19日

談判前的準(zhǔn)備工作是科學(xué)，談判中的調(diào)控技巧是藝術(shù)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，如何快速而準(zhǔn)確地探得對方的底線，引導(dǎo)對方到達(dá)自己設(shè)定的目標(biāo)，并使雙方都感覺到自己是交易的贏家？面對不同類型的對手，應(yīng)該應(yīng)用哪些不同的戰(zhàn)術(shù)？遇到強(qiáng)勢甚至壟斷型供應(yīng)商，如何通過談判建立良好的伙伴關(guān)系并達(dá)到自己的目標(biāo)？本課程就是為解決上述問題設(shè)計的。課程特點......