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全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
• 全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計,實現風險管理三道防線間的有效銜接,最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO,首席財務官• 財務總監,財務......
內部控制與全面風險管理 北京:2026年07月31日
總經理、企業高管、財務人員及負責內部控制的管理者和參與者課程大綱:第一講:對內部控制的重新認識一、企業內部控制概述1、 什么是內部控制2、 企業為什么要進行內部控制3、 誰對內部控制具體負責4、 內部控制有哪些局限性5、 內部控制如何降低風險6、 是否所有的風險都需要控制二、內部控制五要素三、內部控制的設計四、內部控制......
企業內部控制與全面風險管理 上海:2026年07月03日
一、風險管理與企業內控概念理解1.風險管理?2.內部控制?3.我們的理解?4.舞弊理論與內控體系建設5.風險無處不在6.風險VS內控缺陷7.COSO框架-內控五要素二、法規解讀及內控應對1.美國SOX法案重點2.中國風險管理與內控法規概覽3.證監會頒發風險管理相關法律4.新《證券公司風險控制指標管理辦法》三、后內控時代......
企業全面風險管理 廣州:2026年06月26日
第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內部控制的聯系與區別3、實施全面風險管理對企業的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業風險特征與分類2、企業風險識別技術a)企業風險事件和風險特征b)企業風險識別方法c)企業風險清單d)風險識別報告3、企業風險評價技術a)評價標準的確定方法b)風......
戰略績效管理體系建立與實施 上海:2026年05月28日
一家企業如果不談績效,結果會怎樣?一家企業人效很低、浪費很大,績效憑什么很好?一家企業沒有充分挖掘出員工的能量、潛能,又怎么能做出高績效?一家企業如果連分配機制都沒做好,沿用老模式、土辦法,不求創新突破,可能帶著團隊達到更高的發展目標嗎?答案顯然是否定的……因為“粗放型&rdqu......
即興戲劇:YSE AND共創的力量 上海:2026年08月01日
一、初識即興1.了解什么是即興戲劇2.解放天性:戲劇中解放天性的訓練,熱身,充分打開肢體,釋放熱情二、連接釋放1.不凡的我:向伙伴介紹個人特點并配合肢體2.雙人組共創秀:雙人合作,融合彼此特點與肢體,完成一個出道展示秀3.自由聯想:學員間相互傳遞詞語,通過A詞聯想到B詞,相互傳遞激發。三、擁抱變化1.積極轉化:將一個糟......
